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Das Seminar arbeitet die Besonderheit des Bauingenieurs und Architekten in der Rolle des Projektmanagers heraus. Das spezielle Instrumentarium
und Anwendungs-Know-how werden aufgezeigt.


Inhalt des Seminars:
> Grundlagen: Begriffe, Management beim Bauherrn beziehungsweise Unternehmer
> Projektorganisation: Aufgaben der Beteiligten,
Entscheidungsfindung, Organisationsformen
> Schnittstellen- und Prozessmanagement
> Vertragsmanagement
> Kostenmanagement: Stufen der Kostenplanung,
Kennzahlen und Einflussgrößen, Datenbanken
> Terminmanagement: Grob- und Feinplanung,
Projektzyklus, Planungsebenen, Strukturplan,
Terminkontrolle, EDV-Unterstützung
> Controlling, Claimmanagement, Qualitätssicherung

Referenten:
Dipl.-Ing. T. Ille
Ingenieurbüro für Projektmanagement, Heidenheim
Dipl.-Ing. S. Klotz
IFB – Klotz und Partner, Ingenieurgesellschaft für Baukostenplanung, Stuttgart
Dipl.-Ing. J. Schieler
Unternehmensberatung, Mainz
Dipl.-Ing. B. Tibes
DGI Bauwerk Gesellschaft von Architekten mbH, Berlin

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