Der Lehrgang zeigt, welche Herausforderungen es im „Automotive-Projektmanagement“ gibt und mit welchen Methoden reagiert werden kann. Auf der Basis eines ganzheitlichen Projektmanagementverständnisses werden geeignete Lösungsansätze vorgestellt. Neben den Projektmanagement-Methoden stehen Aspekte der Organisation von Projekten entlang der Wertschöpfungskette sowie die Zusammenarbeit im Netzwerk von Herstellern und Zulieferern im Mittelpunkt der Betrachtungen. Die Teilnehmer lernen anhand von konkreten Beispielen „best-practices“ kennen und entwickeln durch den intensiven Dialog mit anderen Lehrgangsteilnehmern maßgeschneiderte eigene Lösungen. Sie dokumentieren ihre Kompetenz durch ein aussagekräftige Abschlusspräsentation.

Inhalt des Lehrgangs:
> Projektmanagement in der Automobilindustrie – eine Situationsanalyse
> grundlegende Aspekte des Automotive-Projektmanagements
> von der Auftragsklärung zum Kick-Off
> Sicherung der Qualität in Projekten
> Werksführung: AUDI AG in Neckarsulm
> systematisch Projekte, Programme und Projektportfolios steuern
> Projektmanagement und Projektseteuerung am Beispiel der Entwicklung und des Anlaufes einer PKW-Baureihe
> Projektmanagement im eigenen Unternehmen professionalisieren
> Lieferanten und Systempartner
> Multiprojektmanagement
> der Projektleiter als Führungskraft
> Zusammenarbeit im Netzwerk von Herstellern und Zulieferern
> Projektmanagement im globalen Kontext
> Projekte systematisch abschließen
> PM-Planspiel - ein Projekt live erleben!

Referenten:
H. Dittrich
Daimler AG, Versuchsplanung LKW TP/ETP, HD/Upper-MD CoE, Stuttgart
W. Gross
Protema Unternehmensberatung GmbH, Stuttgart
S. Kleinschmidt
TRW Automotive GmbH, Occupant Safety Systems, Alfdorf
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) T. Krentorz
AUDI AG, Projektmanagement quattro GmbH, Neckarsulm
Prof. Dr.-Ing. A. Meroth
Hochschule Heilbronn
Prof. J. Mildenberger
Daimler AG, Daimler Corporate Academy, Manager CPS Program, Stuttgart
S. Pander
Beratung, Training, Coaching, München
Dipl.-Ing. A. Röhringer
Daimler AG, BYD DAIMLER NEW TECHNOLOGY, SHENZHEN/PRC, Sindelfingen
R. J. Roeschlein
Shift Consulting AG, Andechs
S. Scheunpflug
Mann + Hummel GmbH, Senior Manager Program Management, Ludwigsburg
Prof. Dipl.-Ing. P. Schmid
Hochschule Esslingen, Fakultät Fahrzeugtechnik, Produktions-,systeme und Prozessmanagement
F. Stein
Stein Management und Beratung, Karlsruhe
K. Strube
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. R. Wagner
Shift Consulting AG, Vorstand, Andechs

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