Die neue ISO 31000:2009 „Risk Management – Principles and Guidelines“ ist die Top-Level-Norm für Risikomanagement in Organisationen aller Art. Ihr Zweck ist der eines Leitfadens. Sie unterstützt ein unternehmensweites Risikomanagement. Ihr Nutzen ergibt sich aus ihrer Integration mit den Prozessen und Zielen des Unternehmens.

Ziel des Seminars:
> Anforderungen kennen
> Risikopolitik formulieren
> Norm ISO 31000:2009
> generischer Risikomanagementprozess
> Zusammenhang von Risiken und Chancen mit Zielen, Prozessen, Ergebnissen
> Rolle und Funktion des Risikomanagements und des Risikomanagers
> Integration des Risikomanagements mit Managementsystemen (zum Beispiel mit QM nach der ISO 9001:2008 oder Business Excellence nach EFQM)
> Umsetzung des Risikomanagements (mit der Balanced ScoreCard, BSC)
> Nutzen eines integrierten Risikomanagements

Die ISO 31000 definiert Risiko unternehmerisch als „die Wirkung von Ungewissheit auf Ziele“. Sie ist eine neuartige Norm, die erst mit der Integration in der Organisation zur Wirkung kommt. Der „Risikomanager“ ist der Treiber dieser Wirkung.

Inhalt des Seminars:
> Was ist Risiko und was ist Risikomanagement?
> Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter
> Umsetzung eines Risikomanagements im Unternehmen in einem „stand-alone“ Managementsystem
> Integration und Umsetzung eines Risikomanagements in einem integrierten „all in one“-Management-system im Unternehmen
> Fallstudie: Praktische Umsetzung in einem Unternehmen
> Risikomanagement in Projekten mit Beispielen

Referent:
Dr. rer. nat. P. Meier
Steinbeis Transferzentrum Risikomanagement, Aachen

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