In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die strategische Ausrichtung des Einkaufs und des Beschaffungsprozesses sowie die dazu erforderlichen und sinnvollen Instrumente eines proaktiven Einkaufscontrollings. Damit können Sie die für Ihr Unternehmen passenden Kennzahlen und Steuerungsinstrumente auswählen und anwenden und das Einkaufs-Management wirksam unterstützen.

Inhalt des Seminars:
> Einkaufsstrategie
> Kennzahlen
> Einkaufsplanung
> Spend- und Potenzialanalyse
> Lieferantenmanagement
> Messung des Einkaufserfolgs
> Supplier Relationship Management
> Benchmarking

Referenten:
J. Schüßmann
MatEk Consulting, Haundorf/Mfr.
Betriebswirt (VWA) M. Starz
ms pro:con Consulting, Murr

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