Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Stellhebel für ein erfolgreiches Veränderungsvorhaben. Sie bekommen ein Gespür für die psychologischen Begleiterscheinungen, die mit jeder Veränderung verbunden sind. Sie wissen, wie ein Change-Management-Projekt abläuft und strukturiert werden kann. Und Sie besitzen einen Überblick über die vielfältigen Methoden und Werkzeuge des Change Managements, deren Wirkungsweisen und deren Beiträge zur Erreichung eines Veränderungsziels.

Inhalt des Seminars:
> Einführung
> Kategorisierungen von Veränderungsarten, Erfolgsfaktoren einer Veränderung und den Rollen im Transformationsprozess
> das psychologische Moment (Veränderung, Widerstand, Konflikt- und Krisenmanagement, Veränderungsfähigkeit einer Organisation)
> arbeitsrechtliche Fragen (Mitbestimmung, BetrVG, Betriebsvereinbarung)
> Change Management – Prozessablauf
> Methoden des Change Managements

Referent:
W. Schinzel
Schinzel Consult, Garching

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