Die Qualitätssicherung eines Entwicklungsprojektes beginnt bereits bei der Anforderung. Je früher die Anforderungsqualität sichergestellt wird, desto günstiger gestaltet sich der Verlauf des gesamten Entwicklungsprojekts.

Eine agile Projektabwicklung erfordert zudem einen fundamentalen Paradigmenwechsel im Anforderungsmanagement. Getreu dem Motto: "Nichts ist so beständig wie die Veränderung" sind die wichtigsten Prinzipien die laufende Detaillierung und die Anpassung von Anforderungen an sich ändernde Rahmenbedingungen.
Durch Einhaltung dieser Prinzipien können agil durchgeführte Projekte einen wesentlich höheren Kosten/Nutzen-Faktor als plangetriebene Projekte erzielen.

Inhalt des Seminars:
> Grundlagen zu agilen Management-Methoden wie z.B. Scrum
> Grundlagen des Anforderungsmanagements
> Eigenheiten der menschlichen Kommunikation und der Sprache
> mit speziellen Fragetechniken zu mehr und verwertbareren Informationen
> Ermittlungstechniken zur Erhebung von Anforderungen
> Definition von User Stories und Anwendungsfällen
> Regeln zur Notation von Anforderungen
> Dokumentation von Anforderungen
> Priorisierung von Anforderungen
> Schablonenbasierter Ansatz zur Notation von Anforderungen

Referent:
Dipl.-Ing. (FH) M. Uttikal
TZM, Göppingen

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