Oft werden neue Führungskräfte aufgrund ihrer Fachkompetenz in Führungspositionen versetzt. Dort brauchen Sie neben ihrer Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden. Außerdem müssen sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft gut verarbeiten. Sie haben nach dem Seminar Klarheit darüber erlangt, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen wollen und wie Sie ganz konkret den Übergang in die Führungsverantwortung gestalten wollen. Sie erwerben die Sicherheit, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen, bekommen ferner die Methoden einer zeitgemäßen Führung vermittelt und lernen, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Inhalt des Seminars:
> den Rollenwechsel meistern
> meine Gruppe im Blick
> Führungsinstrumente
> Mitarbeiter motivieren
> Mitarbeitergespräche effizient gestalten
> Konflikte produktiv nutzen

Referent:
V. Kaulartz
ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen

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