Dieses Seminar vermittelt Führungskräften das Führungs- und Steuerungsinstrument „Mitarbeitergespräch” mit hohem Praxisbezug.

Inhalt des Seminars:
> Grundlagen der Kommunikation
> Kriterien für das Mitarbeitergespräch
> situatives und entwicklungsorientiertes Führen
> Zielvereinbarungen treffen
> SMART-Regel
> Zielerreichung kontrollieren und beurteilen
> Meinungsforschung für Vorgesetzte
> Feedback
> M-Kompetenz einsetzen
> Umgang mit Widerstand: Konfliktgespräch

Referent:
Dipl.-Volksw. H.-G. von Wolff
ego energetics - Gesellschaft, für Persönlichkeitsentwicklung und Training, Freiamt

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