Neben dem Tagesgeschäft arbeiten Sie an Projekten zur Optimierung von Materialfluss, Anlagen und Schnittstellen, zur Neuorganisation von Bereichen oder zur Umsetzung von Personal. Sie lernen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden, die Sie zu alltagstauglichen Vorgehensweisen befähigen.

Inhalt des Seminars:
> Projektziele, -auftrag, -phasen, -schritte, -leitung
> Schnittstellen, Risiken, Aufgabenverteilung und Delegation, Erfolgsmerkmale
> Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und bewerten Planung und Steuerung von Optimierungsprojekten
> Selbstorganisation zwischen Tagesgeschäft und Projektverfolgung, Rolle als Vorgesetzter
> persönlicher Maßnahmeplan: Was will ich umsetzen?

Referent:
Dipl.-Soz.-päd. (FH) A. Velten-Reis
Coaching - Training - Unternehmensentwicklung, Pforzheim

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