Dieses Seminar gibt Ihnen die Impulse und zeigt Ihnen den Weg, wie Sie wirksam und kurzfristig, durch intelligenteres Arbeiten, die Effizienz steigern
und somit das Unternehmen profitabler machen.

Inhalt des Seminars:
> neue Denkansätze und Organisationsstrukturen
verbessern die Kundenorientierung, verkürzen die Lieferzeit, reduzieren die Kosten und vermeiden überflüssige Prozesse, Doppelarbeit und Blindleistung
> Stellt die traditionelle Leistungsmessung auch die tatsächliche betriebliche Leistung dar? (Output ist nicht gleich Leistung)
> zeitgemäße und prozessorientierte Arbeitsmethoden verkürzen die Durchlaufzeit
> Wertschöpfung in der Fertigung erhöhen
> kapitalorientierte Material- und Lagerwirtschaft als Wertschöpfungsfaktor
> das Trichlermodell als Steuerungskonzept
verkürzt Durchlauf- und Liegezeiten wesentlich
> rückstandsfrei produzieren nach dem Fließ- und
Ziehprinzip
> das Konzept einer ganzheitlichen Leistungsbetrachtung
> definieren Sie den Begriff „Leistung“ neu
> Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem System, in
Bezug auf Termine, Auslastung und wirkliche Produktivität der einzelnen Fertigungsbereiche
> Diskussion und Fallbeispiele für die praktische
Umsetzung vor Ort

Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Hohenwart

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