Menschen und Teams zu führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe mit Licht- und Schattenseiten. Für gute Führungskräfte ist es ein Prozess des ständigen Lernens, kurzum zur persönlichen Entwicklung. Wer andere führen will, muss vor allem sich selbst führen können. Guten Fachleuten wird gelegentlich angetragen, ob sie sich vorstellen könnten, ab morgen auch für eine Gruppe Verantwortung zu übernehmen. Bei so einem Angebot drängen sich für die Betroffenen Fragen auf: Kann ich die neue Rolle als Führungskraft wirklich erfüllen? Für die Lösung der Fachaufgaben war ich gut ausgebildet, hier habe ich Erfahrungen gesammelt. Wie kann ich nun lernen, was mir an neuen Fähigkeiten noch fehlt? Wie kann ich Mitarbeiter zu hoher Leistung motivieren? Wie delegiere ich richtig? Wie sollen die richtigen Entscheidungen getroffen werden? Wie verhalte ich mich, wenn von oben der Druck zunimmt? Wie vereinbare ich Ziele richtig? Wie verhalte ich mich, wenn ein Projekt schief gelaufen ist? Wie schaffe ich Distanz und zugleich Nähe zu den Mitarbeitern? Was mache ich bei Konflikten in meiner Gruppe/Abteilung?

Dieses Seminar greift diese und viele weitere Fragen auf. Mit praxiserprobter Theorie und Erfahrung werden Lösungen aufgezeigt, die einschlägige Führungssituationen vertieft und im Gespräch nachbearbeitet.

Referent:
F. Stein
Stein Management und Beratung, Karlsruhe

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