Personalmanagement 2011

 

Fachkräftemangel und demographischer Wandel: Behaupten Sie sich im Wettbewerb

Fachtagung Personalmanagement, 5. Juli 2011

Die Weltwirtschaftskrise scheint überwunden, Deutschland und vorrangig Baden-Württemberg erleben einen Wachstums- und Exportboom ohnegleichen. Nicht nur die Produktion, auch der Personalbedarf steigt und schnell stoßen viele Unternehmen auf die Grenzen des Arbeitsmarktes. Fachkräftemangel und demografischer Wandel entfalten wieder ihre Wirksamkeit.

Diese Situation wird sich in den kommenden Jahren noch verschärfen. Wegen abnehmender Nachwuchszahlen ist mit zunehmendem Wettbewerb bei der Personalgewinnung, mit Nachwuchsmangel und Alterung von Belegschaften in neuen Dimensionen zu rechnen. Dadurch entstehen neue Erfordernisse bei der Personalbindung und höhere Anforderungen an Aus- und Weiterbildung.

Der demografische Wandel wird darüber hinaus Kosten- und Innovationsprobleme verursachen, die bisher nicht erkannt werden. Wer sich jetzt nicht betrieblich aufstellt und intelligente Konzepte und Lösungen erarbeitet, der wird keine Pioniervorteile mehr mitnehmen können. Stattdessen droht ein aggressiver Mainstream, der es jedem Unternehmen schwer macht, sich im Sog der demografischen Entwicklung im Wettbewerb zu behaupten.

Untersuchungen zeigen, dass auch mit alternden Belegschaften produktiv gewirtschaftet werden kann. Von einer grundsätzlichen Leistungseinschränkung bei Älteren ist nicht zu sprechen. Handicaps werden nur wirksam, wenn die altersgerechte Gestaltung der Arbeit unterbleibt, das heißt Ältere mit den Anforderungen von Jungen konfrontiert sind. Es gibt viele Instrumente zur Arbeitsgestaltung, die altersbedingte Defizite ausgleichen und altersspezifische Vorteile zum Tragen bringen. Sie müssen aber bekannt gemacht und angewendet werden.

Auf der Fachtagung Personalmanagement 2011 der Technischen Akademie Esslingen wird der Gesamtrahmen dieser Entwicklung dargestellt und bewertet. Praktische Lösungsmöglichkeiten aus betrieblicher und überbetrieblicher Sicht werden aufgezeigt. Personalverantwortliche und Personalentwickler erhalten neueste Informationen zum Themenkomplex und haben die Möglichkeit, diese untereinander und mit den Referenten zu diskutieren. Die Ergebnisse und Anregungen tragen zum Selbstverständnis eines langfristig ausgerichteten, nachhaltigen Personalmanagements bei.