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Coaching-Techniken für Führungskräfte

Potenziale entfalten, Lernprozesse anstoßen und Zufriedenheit erhöhen

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Coaching-Techniken für Führungskräfte

Ihre Anschrift

Beginn:
21.11.2024 - 09:00 Uhr
Ende:
22.11.2024 - 16:30 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr:
35678.00.004
Leitung
Brandt-Seminare
Präsenz
EUR 1.320,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
Im Rahmen des Bezahlprozesses können Sie die Mitgliedschaft beantragen.
EUR 1.188,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl.-Betriebsw. Sabine Brandt, B.Sc. Psych.

Psychologische Beraterin/Coach, Mediatorin, Entspannungstrainerin, Schreinerin, Brandt-Seminare, Plüderhausen

Nur wenn wir verstehen, wie Menschen „ticken“, können wir sie erreichen. Es ist Sabine Brandt wichtig, dieses Verständnis für Menschen zu fördern und passendes Verhalten und adäquate Techniken zu üben. Dazu gehören Anerkennung, Wertschätzung und gleichzeitig auch Klarheit, Konsequenz und Konsistenz. Die Seminarinhalte und die passenden Techniken stimmt sie auf die jeweilige Zielgruppe und das Seminarthema bestens ab. In ihrem Berufsleben hat Sabine Brandt als „gestandene Personalerin“ viele Führungskräfte und Beschäftigte in anspruchsvollen Situationen begleitet. Diese Erfahrung gepaart mit ihrer Kompetenz durch Studium und als Coach und Mediatorin gibt sie gerne weiter. Abwechslung, eine vertrauensvolle Atmosphäre und einprägsame Übungen im Training helfen, damit das Gelernte im Gedächtnis bleibt. Begeisterte Seminarteilnehmende bestätigen das.

Beschreibung

Wirklich gute Führungskräfte schaffen es, dass Mitarbeiter/-innen ihre Talente bestmöglich entfalten. Sie erkennen, was in den Menschen steckt und wo noch Potenziale gefördert werden können. Mithilfe von Coachingtechniken helfen sie, diese Schätze zu heben.

Gehören auch Sie zu den Führungskräften, die die Menschen und ihr Team gezielt entwickeln und damit höchste Zufriedenheit und Top-Performance schaffen.



Ziel der Weiterbildung

Sie erlernen ausgewählte Coachingtechniken, die Ihnen helfen, Potenziale bei Mitarbeiter/-innen zu entwickeln. Sie unterstützen die Beschäftigten dabei, hilfreiche Verhaltensweisen auf- und hinderliches Verhalten abzubauen. Das macht den Weg frei für exzellente Leistung, Zufriedenheit und Motivation. Typische Situationen, in denen Sie Coachingtechniken einsetzen können sind beispielsweise: neue Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitung, Schwierigkeiten im Aufgabengebiet, Konflikte.



METHODIK
– Trainerinnen-Input
– Gruppenarbeit
– Diskussion
– Feedback
– praktische Übungen

Programm

Donnerstag, 21. und Freitag, 22. November 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Chancen und Grenzen für Führungskräfte

  • Einsatzmöglichkeiten für Coachingtechniken im Führungsalltag
  • Situationen, in denen Führungskräfte als Coach ungeeignet sind

Die Haltung im Coaching

Die Phasen im Coaching: Nachhaltigkeit statt Strohfeuer

Wichtige Coachingtechniken

  • Verbindung herstellen, Rapport
  • aktives Zuhören, Spiegeln, Feedback
  • Umgang mit sprachlichen Unschärfen (z. B. Tilgung, Generalisierung)
  • Fragetechniken (z. B. systemische Fragen)
  • Ressourcenorientierung
  • Anker
  • Arbeit mit dem Inneren Team
  • Arbeit mit Glaubenssätzen und Werten
  • Reframing
  • Ideen entwickeln, umsetzen und nachhalten

Ausblick Teamcoaching:

  • Umgang mit Veränderung
  • Konfliktmanagement
  • praktische Coaching-Übungen
Teilnehmer:innenkreis

– Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
– Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Referent:innen

Dipl.-Betriebsw. Sabine Brandt, B.Sc. Psych.

Psychologische Beraterin/Coach, Mediatorin, Entspannungstrainerin, Schreinerin, Brandt-Seminare, Plüderhausen

Nur wenn wir verstehen, wie Menschen „ticken“, können wir sie erreichen. Es ist Sabine Brandt wichtig, dieses Verständnis für Menschen zu fördern und passendes Verhalten und adäquate Techniken zu üben. Dazu gehören Anerkennung, Wertschätzung und gleichzeitig auch Klarheit, Konsequenz und Konsistenz. Die Seminarinhalte und die passenden Techniken stimmt sie auf die jeweilige Zielgruppe und das Seminarthema bestens ab. In ihrem Berufsleben hat Sabine Brandt als „gestandene Personalerin“ viele Führungskräfte und Beschäftigte in anspruchsvollen Situationen begleitet. Diese Erfahrung gepaart mit ihrer Kompetenz durch Studium und als Coach und Mediatorin gibt sie gerne weiter. Abwechslung, eine vertrauensvolle Atmosphäre und einprägsame Übungen im Training helfen, damit das Gelernte im Gedächtnis bleibt. Begeisterte Seminarteilnehmende bestätigen das.

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.320,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 21.11.2024
Ende: 22.11.2024
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 1.320,00

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