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5S-Basiswissen und 5S-Auditor/-in kompakt

Zertifikatskurs für den erfolgreichen Einstieg in die 5S-Methode

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5S-Basiswissen und 5S-Auditor/-in kompakt

Ihre Anschrift

Beginn:
02.12.2024 - 09:00 Uhr
Ende:
03.12.2024 - 16:30 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr:
35958.00.004
Leitung
CP Consulting
Präsenz
EUR 1.320,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
Im Rahmen des Bezahlprozesses können Sie die Mitgliedschaft beantragen.
EUR 1.188,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Christian Pohl, MBA

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen. Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus. Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um. In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Beschreibung

Die 5S-Arbeitsplatzorganisation ist die Grundlage für verschwendungsfreies Arbeiten. Trotz jahrzehntelanger Präsenz in unseren Arbeitsumgebungen, gelingt es den Unternehmen oftmals nicht, über die ersten 1-3 S hinauszukommen. Dass aber 5S selbst keine DIN/ISO-Norm ist, und eine nachhaltige Implementierung gut vorbereitet werden muss, erfahren die meisten leider erst bei ihren ersten Gehversuchen mit der Methode.

5S-Audits sind ein integraler Bestandteil für eine nachhaltige Implementierung von Lean Management, da es nicht nur um eine bloße Umsetzungskontrolle der 5S-Aktivitäten geht. 5S-Audit sind wiederkehrende Trainingssequenzen, um Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen bezüglich ihrer Lean-Aktivitäten zu coachen und zu schulen. Der 5S-Auditor hat damit eine entscheidende Schüsselrolle im Unternehmen. 

Im ersten Teil der Veranstaltung lernen Sie die Basics der 5S-Methode kennen. Im zweiten Teil der Schulung liegt verstärkt das Augenmerk auf den Softskills und der persönlichen Außenwirkung (Vorbildfunktion) der Auditoren im späteren Berufsalltag. Am Ende des zweiten Seminartags legen Sie eine schriftliche Prüfung ab. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat „5S-Auditor/-in“.



Ziel der Weiterbildung

Sie lernen an einem Tag Step-by-Step die Methode 5S und die Ziele kennen, wissen, wie man einen Hochleistungsarbeitsplatz nach dem 5S-Prinzip einrichtet und kennen die Faktoren, die das Gelingen und Scheitern beeinflussen. Unterstützt wird dies durch spielerische Übungen und Praxisbeispiele/-Tipps vom Experten. Zusätzlich bekommt jeder Teilnehmer einen Workshop-Leitfaden zur Gestaltung der ersten eigenen 5S Workshops an die Hand.

Am zweiten Tag erfahren Sie praxisnah, warum Audits im Rahmen einer nachhaltigen 5S- und Lean-Management-Implementierung wichtig und notwendig sind. Neben dem methodischen Wissen erwerben Sie die notwendigen Skills zur Durchführung eines 5S-Audits. Zusätzlich erhalten Sie praxiserprobte Experten-Tipps für Ihre Audits. Somit sind Sie für Ihre eigenen Audits gut gerüstet.

Programm

Montag, 2. und Dienstag, 3. Dezember 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Tag 1: 5S-Methode – Arbeitsplatzorganisation und Arbeitssicherheit

  • Lean Management: Historie, Kultur, Philosophie
  • Grundbegriffe und Prinzipien (Wertschöpfung, Verschwendung etc.)
  • die 5S-Methode plus AS-Arbeitsplatzorganisation „Step-by-Step“
  • Beispiele für 5S Umsetzungen (Produktion und Office)
  • Übungen zur Vertiefung der Lerninhalte (z.B. „5S-Koffer-Spiel“)

Tag 2: 5S-Auditor 

  • Klärung der Grundbegriffe und die Vorgehensweise (Auditor, Audits, Bewertung, etc.)
  • Kommunikationstechniken und Soft Skills
  • Gruppenarbeit zur Vertiefung der Theorie
  • schriftliche Abschlussprüfung zur Erlangung des Zertifikats
Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter und (Fach-)Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen die 5S-Arbeitsplatz-Organisation zum Einsatz kommt/kommen soll und die sich zum professionellen 5S-Auditor qualifizieren und/oder ein 5S-Audit-System etablieren möchten.

Referent:innen

Christian Pohl, MBA

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen. Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus. Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um. In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.320,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 02.12.2024
Ende: 03.12.2024
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 1.320,00

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