New Leadership: Führungskompetenzen der Zukunft entdecken

Die komplexe Arbeitswelt erfordert neue Führungsansätze und Methoden, um der Schnelllebigkeit gerecht zu werden, und um wettbewerbsfähig zu bleiben. Daher braucht es neue Perspektiven auf das Thema Führung und das Hinterfragen traditioneller Führungsmuster. In einem exklusiven Lernprogramm für Führungskräfte gehen wir auf Tour und beleuchten in 7 Modulen die unterschiedlichen Facetten einer modernen Führung – mit direkter Umsetzung im Alltag und professioneller Begleitung.

Dabei arbeiten wir gemeinsam an Fragen wie:

• Was bedeutet Führung in der Zukunft? Worauf kommt es an?
• Welches Führungsverständnis ist in der heutigen Zeit und Komplexität hilfreich?
• Welche Bedeutung hat der Sinn als Orientierung und Kraftquelle?
• Wie kann ich mein eigenes Potenzial und Stärken im Team erkennen? 
• Wie können Meetings effektiv gestaltet und als Führungsinstrument genutzt werden?
• Wie schaffe ich die Grundlage für Kreativität und Innovation in meinem Team?

Ziel der Weiterbildung

• Neue Wege der Mitarbeitermotivation kennenlernen
• Eigene Stärken und Potenziale entdecken und einsetzen 
• Lösungen für aktuelle Führungsherausforderungen finden
• Die Effektivität der eigenen Führung verbessern
• Moderne Führungs-Methoden und digitale Tools kennenlernen und einsetzen

Methoden und Lern-Fokus (Vortrag, Workshop, Übungen, Fallstudien, Rollen-/Planspiele, Gruppenarbeit, Transferaufgaben, Wissenstest, etc.)

• Das Führungskräfteprogramm besteht aus einer Mischung von
• Impulse der Referentinnen
• Selbstreflexion und Eigenarbeit
• Gruppenarbeiten
• Lego Serious Play
• Umsetzung in der praktischen Arbeit zwischen den einzelnen Modulen
• Buddy-Konzept (freiwilliger Austausch der Teilnehmenden in Kleingruppen zwischen den Modulen)

Die Module sind gekennzeichnet durch Interaktivität und offenen Austausch, den Einsatz agiler und kreativer Methoden sowie ein hohes Maß an Flexibilität, um konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden Raum zu geben.

19. September 2024
16.30 bis 19.00 Uhr

Modul 1: Führung der Zukunft entdecken

Was braucht es in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt? Welches Führungsverständnis ist in der heutigen Zeit und Komplexität hilfreich? Was bedeutet in diesem Zusammenhang New Leadership?
 
Diesen Fragen gehen wir in Modul 1 nach, klären die Rahmenbedingungen des Programms und die Teilnehmenden lernen sich kennen.  

20. September 2024
08.30 bis 11.00 Uhr

Modul 2: Orientierung schaffen

Welche Bedeutung hat der Sinn als Orientierung und Kraftquelle? Wie kann eine klare Ausrichtung bei Komplexität helfen? 

Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns in Modul 2. Wir erarbeiten die eigene Ausrichtung mit den Teilnehmenden und klären, was es für eine klare Ausrichtung im Team braucht.

10. Oktober 2024
16.30 bis 19.00 Uhr

Modul 3: Potenziale nutzen

Welche Stärken und Kompetenzen bringe ich als Führungskraft mit? Wie kann sich das Potenzial in meinem Team voll entfalten? 

In Modul 3 dreht sich alles um das Thema Stärken und Potenziale. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihre eigenen Stärken und die ihrer Teammitglieder identifizieren, einsetzen und das volle Potenzial des Teams nutzen können.

25. Oktober 2024
08.30 bis 11.00 Uhr

Modul 4: Perspektive wechseln

Welche Rollen habe ich als Führungskraft inne? Wie passen diese zu meinen Stärken? 

In diesem Modul werden sich die Teilnehmenden der eigenen Führungsrolle bewusst und entwickeln ein neues Führungsverständnis.

Am Ende haben die Führungskräfte mehr Klarheit und Transparenz über ihre Rolle als Führungskraft, einen neuen Blick auf die Führung sowie passende Tools im Gepäck.

7. November 2024
16.30 bis 19.00 Uhr

Modul 5: Meetingeffizienz erhöhen

Wie kann ich Meetings als Führungsinstrument nutzen? Wie können Meetings effektiv gestaltet werden?

Die Führungskräfte lernen Werkzeuge und Methoden kennen, um ihre Meetings zu strukturieren und effektiv zu gestalten. Außerdem erarbeiten wir Möglichkeiten Energie, Spaß und echte Ergebnisse in Meetings zu generieren, und diese damit als wichtiges Führungsinstrument zu nutzen.

22. November 2024
08.30 bis 11.00 Uhr

Modul 6: Kreative Freiräume schaffen

Wie schaffe ich die Grundlage für Kreativität und Innovation in meinem Team? Welche einfachen Hilfsmittel kann ich einsetzen?

Wir erarbeiten, wie kreative Freiräume in der Praxis gestaltet werden können, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und warum Freiräume heute enorm wichtig sind.

5. Dezember 2024
16.30 bis 19.00 Uhr

Modul 7: Herausforderungen meistern

Im letzten Modul arbeiten wir an aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden und finden Lösungsmöglichkeiten für konkrete Fragen im Führungsalltag. 

Außerdem blicken wir zurück auf die vorangegangenen Module und schließen das Programm mit einer Retrospektive und einer kleinen Feier ab. 

Die Zeit zwischen den Modulen nutzen die Teilnehmenden, um direkt in die Umsetzung im Führungsalltag zu gehen und neue Methoden, Tools, Vorgehensweisen auszuprobieren.