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Zertifikatslehrgang
Lean Management – Methoden in schlanke Prozesse umsetzen

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für

Lean Operations Manager/-in (TAE)

Ihre Anschrift

Beginn:
21.10.2024 - 09:00 Uhr
Ende:
27.11.2024 - 17:00 Uhr
Dauer:
6,0 Tage
Veranstaltungsnr:
60107.00.014
Leitung
GEPRO mbH
Präsenz
EUR 2.800,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dr. Thomas Orten

Dr.-Ing. Thomas Orten, Senior Berater bei der Fa. GEPRO mbH, Aachen, Teil der T&O Group. Ausbildung zum Dipl.-Ing. (Maschinenbau) und Promotion an der RWTH Aachen, zehn Jahre Industrietätigkeit überwiegend im automobilen Umfeld, u.a. als Entwicklungsleiter und Technischer Leiter, seit 2007 mit den Beratungsschwerpunkten Lean Management, Organisationsentwicklung, Fabrikplanung und Material- und Ressourceneffizienz bei produzierenden Unternehmen unterschiedlichster Branchen aktiv. Seit 2021 Mitwirkung bei der T&O Unternehmensberatung GmbH für die jährliche Durchführung des Lean & Green Management Awards.

Beschreibung

Im Lehrgang qualifizieren Sie sich zum zertifizierten Lean Operation Manager/-in (TAE). Sie erfahren, wie Sie Lean Management-Methoden in kundenorientierte und schlanke Prozesse umsetzen.



Ziel der Weiterbildung

Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Produktions- und Logistikabläufe zu analysieren. Sie erkennen methodisch gestützt Potenziale und realisieren diese in eigener Umsetzungsverantwortung. Sie werden als Projektleiter eine gestaltende und entscheidende Funktion im Produktionsumfeld einnehmen können und kompetenter Ansprechpartner sein für alle Fragen rund um das Thema Lean Management.

SCHWERPUNKTE
Im Lehrgang werden Grundlagen vermittelt, entsprechende Methoden vorgestellt und Anregungen für die Umsetzung gegeben.
Verbesserung bedeutet Veränderung. Daher gibt der Lehrgang auch Antworten auf Fragestellungen zum Faktor Mensch in Veränderungsprozessen, zum Umgang mit Bedenken und Ängsten sowie zu Fragen der Führung und Kommunikation.
 



ABLAUF
In zwei dreitägigen, thematisch aufeinander aufbauenden Präsenzphasen qualifizieren sich die Teilnehmenden zum zertifizierten Lean Operation Manager/-in (TAE). Die jeweilige Präsenzphase endet mit der Bearbeitung eines 30-minütigen Multiple-Choice-Tests.

Die erfolgreiche Teilnahme an beiden Lehrgangsmodulen wird mit Erreichen des Expert Level durch ein Zertifikat testiert.
Voraussetzung zur Teilnahme am Modul 2 ist die erfolgreiche Teilnahme am Modul 1 sowie die Bearbeitung der Projektaufgabe, die zeitlich zwischen den beiden Modulen erfolgt. In der Projektaufgabe bearbeiten alle Teilnehmenden eine Fragestellung aus dem eigenen Unternehmensumfeld mit direktem Bezug zur betrieblichen Praxis. Dies sichert direkt die Umsetzung und Nachhaltigkeit des Zertifikatslehrgangs.

Programm

Modul 1 – Lean Operation Manager Basic Level

Montag, 21. bis Mittwoch, 23. Oktober 2024
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Lean Thinking: Historie, das Toyota Produktionssystem (TPS) und seine Elemente, Lean-Übung

Wertstrom-Mapping und -Design: Verschwendung erkennen und nachhaltig beseitigen, Methodik und Vorgehensweise, Anwendungsbeispiele, typische Fragen bei der Aufnahme

Arbeitsschritte von der Beschreibung des Ist-Zustands zur Entwicklung eines Ziel-Zustands

Maßnahmenplan zur Erreichung des Ziel-Zustands

Vertiefende Analysen als Ergänzung zur Wertstrom-Methode

Der Lean & Green Ansatz

Verbesserung bedeutet Veränderung – der menschliche Faktor im Veränderungsprozess (I): Einführung, Organisation, Rollen

Methoden und Bausteine zur Erreichung schlanker Zielzustände (I) 

  • 5S 
  • TPM 
  • Schlankes Rüsten 
  • Kanban 
  • Poka Yoke

Zwischenprüfung, Verteilung Projektaufgabe für Lehrgangsmodul 2

Modul 2 – Lean Operation Manager Expert Level

Montag, 25. bis Mittwoch, 27. November 2024
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Vorstellung und Diskussion der zwischenzeitlich bearbeiteten Projekte (firmeninternes Beispiel oder Fallbeispiel als Projektaufgabe)

Verschwendung: Möglichkeiten der Kalkulation und Bewertung

Wertstrom-Design: Erarbeitung eines Ziel-Zustands am Beispiel der Projektarbeit

Einsatz von Process Mining zur faktenbasierten Entscheidungsfindung und zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen

Simulation von Fertigungs- und Logistikprozessen als Entscheidungshilfe und zur Absicherung der Planung

Projektmanagement und Organisation von Wertstromprojekten: Einführung

Der menschliche Faktor im Veränderungsprozess (II): Kommunikation und Feedback

Methoden und Bausteine zur Erreichung schlanker Zielzustände (II) 

  • LCIA und wertstromgerechtes Konstruieren 
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) 
  • Shopfloor Management 
  • Supply Chain Management 
  • digitale Lösungen für Shopfloor und Planung

Kennzahlen als Mittel zur Darstellung erzielter Erfolge

Abschlussprüfung, Aushändigung Zertifikat

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, die als Verantwortliche oder Mitwirkende in Projekt- oder in OpEx-Teams in Planung, Gestaltung und Verbesserung von Produktions- und Logistikprozessen eingebunden sind.

Referent:innen

Dr. Thomas Orten

Dr.-Ing. Thomas Orten, Senior Berater bei der Fa. GEPRO mbH, Aachen, Teil der T&O Group. Ausbildung zum Dipl.-Ing. (Maschinenbau) und Promotion an der RWTH Aachen, zehn Jahre Industrietätigkeit überwiegend im automobilen Umfeld, u.a. als Entwicklungsleiter und Technischer Leiter, seit 2007 mit den Beratungsschwerpunkten Lean Management, Organisationsentwicklung, Fabrikplanung und Material- und Ressourceneffizienz bei produzierenden Unternehmen unterschiedlichster Branchen aktiv. Seit 2021 Mitwirkung bei der T&O Unternehmensberatung GmbH für die jährliche Durchführung des Lean & Green Management Awards.

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.800,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert. Somit ist eine Förderung über einen Bildungsgutschein möglich.

Zudem profitieren Sie bei einem Großteil unserer Veranstaltungen von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung. Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 21.10.2024
Ende: 27.11.2024
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 2.800,00
Datum
Beginn: 10.03.2025
Ende: 07.05.2025
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 2.800,00
Datum
Beginn: 20.10.2025
Ende: 26.11.2025
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 2.800,00

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