--- title: Projektmanagement Weiterbildung url: "https://www.tae.de/projektmanagement/" description: "Steigen Sie ein ins Projektmanagement: mit GPM-zertifizierten Seminaren bei der TAE. Praxisnah, anerkannt & ideal für Berufseinsteiger und Projektleiter." image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2025-07-01 modified: 2026-01-14 --- # Projektmanagement Weiterbildung Gutes Projektmanagement macht den Unterschied – ob im Team, im Unternehmen oder für Ihre Karriere. Bei der TAE finden Sie alles, was Sie dafür brauchen: fundierte Grundlagen und moderne Methoden, Trainings für Kommunikation und Führung, anerkannte Zertifizierungen und kostenlose Webinare für den schnellen Einstieg. Lernen Sie von erfahrenen Profis, bringen Sie frische Ideen in Ihre Projekte und steuern Sie Ihre Vorhaben sicher zum Ziel. Starten Sie jetzt – praxisnah, flexibel und genau passend zu Ihrem nächsten Karriereschritt. [ ![Projektmanagement_Logo](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/5/e/csm_Projektmanagement-HP_d73aacf88b.jpg) ](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/5/e/csm_Projektmanagement-HP_d57e2d55b9.jpg) [](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/projektmanagement-im-bauwesen/) [ Projektmanagement im Bauwesen (32621) ](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/projektmanagement-im-bauwesen/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Grundlagen und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Projektorganisation und -koordination [ (6) ](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/projektmanagement-im-bauwesen/#bewertungen) Beginn: 10.06.2026 Ende: 11.06.2026 weitere Termine - [ 11.11.2026 ](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/projektmanagement-im-bauwesen/#additionaldates) Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.010,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/ki-im-projektmanagement-projekte-effizient-planen-und-steuern/) [ KI im Projektmanagement: Projekte effizient planen und steuern (36385) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/ki-im-projektmanagement-projekte-effizient-planen-und-steuern/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Wie ChatGPT, Claude & Gemini Ihre Projekte effizienter machen Beginn: 22.06.2026 Ende: 25.06.2026 weitere Termine - [ 16.11.2026 ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/ki-im-projektmanagement-projekte-effizient-planen-und-steuern/#additionaldates) Live-Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **1,0 Tag** EUR 750,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/agiles-projektmanagement/) [ Agiles Projektmanagement (36260) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/agiles-projektmanagement/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Prinzipien und Methoden von agilen Ansätzen für eine dynamische Projektumsetzung [ (3) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/agiles-projektmanagement/#bewertungen) Beginn: 06.07.2026 Ende: 07.07.2026 Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.250,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/bauleitung-und-projektmanagement-im-bauwesen-tae/) Zertifikatslehrgang [ Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) (60162) ](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/baubetrieb-baurecht/bauleitung-und-projektmanagement-im-bauwesen-tae/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Baumanagement, Baubetrieb, Baurecht – mit Praxistraining Beginn: 16.09.2026 Ende: 26.11.2026 Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **10,0 Tage** EUR 4.290,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/multiprojektmanagement/) [ Multiprojektmanagement (34879) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/multiprojektmanagement/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Management parallel laufender Projekte [ (3) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/multiprojektmanagement/#bewertungen) Beginn: 24.09.2026 Ende: 25.09.2026 Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.320,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/hybrides-projektmanagement-1/) [ Hybrides Projektmanagement (36254) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/hybrides-projektmanagement-1/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Praxisseminar zur erfolgreichen Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden Beginn: 24.09.2026 Ende: 25.09.2026 Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.250,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-die-produktentwicklung/) [ Projektmanagement für die Produktentwicklung (33083) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-die-produktentwicklung/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Erfolgsfaktoren und Methoden für innovative Projekte [ (4) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-die-produktentwicklung/#bewertungen) Beginn: 05.10.2026 Ende: 06.10.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.280,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/) [ Professionelles Projektmanagement I (33660) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Projekte erfolgreich starten und planen [ (3) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/#bewertungen) Beginn: 07.10.2026 Ende: 09.10.2026 weitere Termine - [ 17.03.2027 ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/#additionaldates) Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **3,0 Tage** EUR 1.620,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-kleinere-projekte/) [ Projektmanagement für kleinere Projekte (36082) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-kleinere-projekte/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Bewährte Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit unter Zeitdruck [ (12) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-kleinere-projekte/#bewertungen) Beginn: 12.10.2026 Ende: 13.10.2026 weitere Termine - [ 08.03.2027 ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-kleinere-projekte/#additionaldates) Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.250,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/) [ Professionelles Projektmanagement II (33661) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Projekte erfolgreich steuern und führen [ (2) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/#bewertungen) Beginn: 11.11.2026 Ende: 13.11.2026 weitere Termine - [ 21.04.2027 ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/#additionaldates) Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **3,0 Tage** EUR 1.620,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-grundlagen/) [ Projektmanagement Grundlagen (34640) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-grundlagen/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen [ (4) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-grundlagen/#bewertungen) Beginn: 10.05.2027 Ende: 11.05.2027 Flex: Präsenz oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.200,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/professionelle-gespraechsfuehrung/) [ Professionelle Gesprächsführung (36398) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/professionelle-gespraechsfuehrung/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Souverän kommunizieren, Konflikte lösen, überzeugend argumentieren und erfolgreich verhandeln Beginn: 22.06.2026 Ende: 23.06.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.350,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/positive-leadership-fuer-effektive-zusammenarbeit-im-team/) [ Positive Leadership - für effektive Zusammenarbeit im Team (36244) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/positive-leadership-fuer-effektive-zusammenarbeit-im-team/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen gerne ihr Bestes geben – motiviert, leistungsbereit und zufrieden Beginn: 23.06.2026 Ende: 24.06.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.380,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/projekte-und-teams-leiten-ohne-vorgesetztenfunktion/) [ Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion (33895) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/projekte-und-teams-leiten-ohne-vorgesetztenfunktion/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Laterale Führung praxisorientiert umsetzen [ (2) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/projekte-und-teams-leiten-ohne-vorgesetztenfunktion/#bewertungen) Beginn: 29.06.2026 Ende: 30.06.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.380,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/souveraen-praesentieren-und-moderieren-praxis-workshop/) [ Souverän Präsentieren und Moderieren (Praxis-Workshop) (35961) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/souveraen-praesentieren-und-moderieren-praxis-workshop/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Selbstbewusst agieren bei Präsentationen, in Meetings und Verhandlungen [ (2) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/souveraen-praesentieren-und-moderieren-praxis-workshop/#bewertungen) Beginn: 06.10.2026 Ende: 07.10.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.250,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/) [ Führen ohne Vorgesetztenfunktion (33881) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis [ (4) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/#bewertungen) Beginn: 02.11.2026 Ende: 03.11.2026 weitere Termine - [ 15.03.2027 ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/#additionaldates) Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.290,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/) [ Leistungsstarke Teams führen (36196) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Methoden und Konzepte für herausragende Teamleistungen [ (3) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/#bewertungen) Beginn: 09.11.2026 Ende: 10.11.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.350,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/organisationsgestaltung-entwicklung/veraenderungen-erfolgreich-gestalten/) [ Veränderungen erfolgreich gestalten (36399) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/organisationsgestaltung-entwicklung/veraenderungen-erfolgreich-gestalten/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Methoden, Tools und Kommunikation für wirkungsvolle Change-Prozesse im Unternehmen Beginn: 11.11.2026 Ende: 12.11.2026 Präsenz [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **2,0 Tage** EUR 1.350,00 (MwSt.-frei) ### Karrierebooster gesucht? Sie möchten Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt ausbauen? Eine GPM-Zertifizierung bietet Ihnen eine anerkannte Qualifikation mit echtem Mehrwert für Ihre Karriere. Doch welche Zertifizierung ist die richtige für Sie – und was steckt eigentlich dahinter? Unsere FAQ geben einen schnellen Überblick. [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-basiszertifikat/) Zertifikatslehrgang [ Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat (60147) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-basiszertifikat/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Grundlagen, Methoden, Praxisübungen und Prüfungsvorbereitung für internationale Anerkennung [ (4) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-basiszertifikat/#bewertungen) Beginn: 14.09.2026 Ende: 19.10.2026 Blended-Learning [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **5,5 Tage** EUR 2.580,00 (MwSt.-frei) [](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-level-d/) Zertifikatslehrgang [ Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D (60182) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-level-d/) Zur Merkliste hinzufügen Von der Merkliste entfernen Grundlagen, Methoden, Praxisübungen und Prüfungsvorbereitung für internationale Anerkennung [ (1) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-level-d/#bewertungen) Beginn: 14.09.2026 Ende: 19.11.2026 Blended-Learning [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Dauer: **9,5 Tage** EUR 3.250,00 (MwSt.-frei) Projektmanagement mit Mario Neumann – kompakt & praxisnah =============================================================== Ob Einsteiger oder Profi – holen Sie sich frische Impulse für Ihre Projekte! Mario Neumann zeigt in unseren **kostenlosen Webinaren**, wie Sie mit klarer Planung, agilen Methoden und guter Teamführung erfolgreicher ans Ziel kommen. Jetzt Platz sichern! 19. Juni 2026 | Scrum einfach erklärt #### Eine Einführung in das agile Framework Scrum einfach erklärt ----------------------- Scrum ist der mit großem Abstand beliebteste Ansatz zur Umsetzung agiler Projekte. Scrum zeichnet sich vor allem durch schlanke Prozesse, durch eine schrittweise Entwicklung und durch regelmäßige Feedbackschleifen aus. In diesem kostenlosen Webinar erklärt Mario Neumann, was Scrum ist, worum es dabei wirklich geht und wie das Framework in agilen Projekten funktioniert. **19. Juni 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 24. Juli 2026 | Widerständen begegnen #### Der Umgang mit Widerständen in Projekten Widerständen begegnen ----------------------- Warum scheitern viele Veränderungsprojekte? Die Antwort liegt oft nicht in der Strategie, sondern in einem unterschätzten Faktor: dem Widerstand der Mitarbeitenden. Dieser Widerstand im Change-Prozess ist jedoch kein unüberwindbares Hindernis – er liefert wertvolle Hinweise für die Projektbeteiligten. In diesem kostenlosen Webinar zeigt Ihnen Mario Neumann wie man diese Widerstände rechtzeitig erkennt und erfolgreich damit umgeht. **24. Juli 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 25. September 2026 | Bloß keine Überraschungen #### Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig handeln Bloß keine Überraschungen --------------------------- Fast bei jedem Projekt treten nicht vorhergesehene Ereignisse ein, die den Erfolg gefährden können. In diesem kostenlosen Webinar zeigt Ihnen Mario Neumann, wie Sie Risiken frühzeitig identifizieren, bewerten und proaktiv steuern. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Unsicherheiten systematisch zu analysieren und gezielt Gegenmaßnahmen zu entwickeln. **25. September 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 23. Oktober 2026 | High Performance Teams #### Wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit fördern High Performance Teams ------------------------ Ein starkes und motiviertes Team ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Projekt. Doch wie fördert man eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team? Im kostenlosen Webinar mit Mario Neumann lernen Sie, wie man Schritt für Schritt ein starkes, motiviertes Team aufbaut. Setzen Sie auf Aktivitäten, die den Zusammenhalt fördern und den Grundstein legen für eine erfolgreiche Projektarbeit. **23. Oktober 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 27. November 2026 | Verhandlungstaktiken #### Wichtige Verhandlungstipps, die Sie unbedingt kennen sollten Verhandlungstaktiken ---------------------- Erfolgreiche Verhandlungen basieren auf klaren Strategien und gezielten Taktiken. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele sicher erreichen und dabei eine konstruktive Gesprächsbasis bewahren. Sie erhalten praxisnahe Tipps zu Vorbereitung, Verhandlungstaktiken und dem Umgang mit schwierigen Situationen. **27. November 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 18. Dezember 2026 | Groß geplant – grandios gescheitert #### Was wir aus dem Scheitern des Flughafens BER lernen können Groß geplant – grandios gescheitert ------------------------------------- Großprojekte stehen oft für große Ziele – und spektakuläre Fehlschläge. Am Beispiel des BER erfahren Sie, wie aus einer Vision Probleme entstehen. Sie lernen typische Ursachen des Scheiterns kennen, erkennen frühe Warnsignale und erhalten praxisnahe Tipps, um Ihre eigenen Projekte erfolgreicher umzusetzen. **18. Dezember 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 29. Januar 2027 | Wenn es knirscht im Projekt #### Wie man souverän durch Konflikte führt und Lösungen schafft Wenn es knirscht im Projekt ----------------------------- Konflikte im Projekt sind unvermeidlich. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Konflikte gezielt anzusprechen, Interessen zu moderieren und auch in schwierigen Situationen souverän und handlungsfähig zu bleiben. **29. Januar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr** 26. Februar 2027 | Das Highlander-Prinzip #### Warum in schwierigen Projektsituationen nur einer führen kann Das Highlander-Prinzip ------------------------ In komplexen Projekten braucht es klare Führung, die Orientierung gibt und Entscheidungen trifft. In diesem Webinar lernen Sie das „Highlander-Prinzip“ kennen: Wie Sie auch unter Druck Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und Ihr Team sicher führen. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie Führung den Projekterfolg entscheidend beeinflusst. **26. Februar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr** Mario Neumann Mario Neumann =============== Für seine Arbeit wurde er zum zweiten Mal mit den "Internationalen Deutschen Trainingspreis" sowie dem "Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis" ausgezeichnet. Gerne begleitet er auch dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte. Bei der TAE überzeugt Mario Neumann als Referent in den beiden Seminaren [„ Leistungsstarke Teams führen“](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/) und [„Projektmanagement für kleinere Projekte “.](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-fuer-kleinere-projekte/#speaker1726) ![](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/5/csm_NEUMANN2_M_d96046020e.jpg) > "Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter", sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. "Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. es macht Spaß, mit ihm zu arbeiten", findet Katharina Lange von Hewlett-Packard.