Live-Online-Training: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Live-Online-Training zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Auf einen Blick

Online-Kurs
12.11.2020 - 11.12.2020 in

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.180,00(MwSt.-frei)

weniger bezahlen – so geht´s

Veranstaltung Nr. 39023.00.001


Referentin:
Dipl.-Betriebsw. (FH) U. Noske, M.A.
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung, Tiefenbronn

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Beschreibung

Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleitern geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.

Ziel der Weiterbildung

Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.

Ihr Nutzen:
> zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
> Prozesse im Team erkennen und steuern
> ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
> Mitarbeiter/-innen für die gemeinsame Aufgabe gewinnen

Methodik
In diesem Live-Online-Training reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein. Sie haben die Wahl: 2 Tages-Präsenztraining oder Live-Online-Training in 6 Modulen á 90 Minuten in 3 Wochen

Ihr Extra: Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager, Verantwortliche von Arbeitsgruppen, Stabsstellenmitarbeiter

Inhalte

Donnerstag, 12. November bis Freitag, 11. Dezember 2020
Durchführungstermine: 12.11.20, 13.11.20, 18.11.20, 23.11.20, 4.12.20, 11.12.20
jeweils von 9:00 bis 10:30 Uhr

1. Herausforderung Führung ohne Vorgesetztenfunktion
> Erwartungen an Führung heute
> die eigene Rolle und Aufgabe klären
> Woher nehme ich meine Legitimation/was darf ich?

2. Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team schaffen
> Welches Potential steckt in uns? Stärken und Fähigkeiten im Team kennen und gezielt einsetzen
> Erwartungen im Team klären – Erwartungsmanagement, das unterschätzte Thema
> Mit einem gemeinsamen Verständnis geht’s besser: Verbindliche Vereinbarungen zur Zusammenarbeit treffen

3. Gruppendynamische Prozesse im Team erkennen und steuern
> Indikatoren für die Stimmung im Team kennen und wahrnehmen
> Gemeinsamkeiten schaffen – Wir-Gefühl stärken
> der Weg ist das Ziel – das Team auch in schwierigen Phasen stärken

4. Erfolgsfaktor Kommunikation und Transparenz
> gezielt informieren – nach innen und außen
> effiziente Teambesprechungen durchführen
> visualisieren und dokumentieren für den gemeinsamen Überblick

5. Verbindliche Vereinbarungen treffen
> Aufgaben flexibel planen, organisieren und kontrollieren
> Aufgaben delegieren ohne Macht heißt sie persönlich gewinnen durch Überzeugen

6. Souverän in schwierigen Situationen bleiben
> Konflikt im Team erkennen und besprechbar machen
> Konflikte lösungsorientiert klären
> wenn es auch persönlich eng wird – souverän mit Angriffen umgehen

Parallel zu den Themen erarbeiten sich die Teilnehmer einen persönlichen Aktionsplan zur Umsetzung der Inhalte in ihren Arbeitsalltag.

Referenten

Referentin:
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung, Tiefenbronn. Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 selbstständige Beraterin, Coach und Trainerin mit Schwerpunkt Führung, Teamentwicklung und Change Management für mittelständische Firmen vor allem im Bereich Automobil- und Automobilzulieferindustrie sowie IT-Dienstleistungen.,

Termine & Preise

Extras

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.180,00(MwSt.-frei).

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
12.11.2020, 9:00 Uhr Live-Online-Training: Führen ohne Vorgesetztenfunktion Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.180,00

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