Selbstmanagement für Geschäftsführer

Zeit und Energie optimal managen

Auf einen Blick

Premium Seminar
28.04.2020 - 28.04.2020
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.100,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 33936.00.011


Referent:
W. P. van Hasz
IWP Institut für Wirtschaftspädagogik, Bodenheim

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Beschreibung

> Selbstmanagement als Geschäftsführer
> Typischer Tagesplan eines Geschäftsführers – Ideal und Realität im Vergleich
> Aufgabenplanung für Geschäftsführer
> Konzentrieren Sie sich auf die richtigen Aufgaben
> Aufgaben erfolgreich an Führungskräfte und Top-Manager delegieren

> Herausforderungen bei der Implementierung einer lebendigen Unternehmenskultur
> Ausgeglichen führen – wie Sie Ihre Führungskräfte entspannen
> Meetings zielorientiert leiten
> der optimale Einsatz der Chefsekretärin
> Stressmanagement für Geschäftsführer
> das tun Sie für sich: Erstellen Sie Ihren persönlichen Masterplan

Ziel der Weiterbildung

> Sie gewinnen Übersicht und Klarheit
> Sie ersetzen Improvisation durch klare Strukturen
und Abläufe
> Sie nehmen die Steuerung selbst in die Hand und
vermitteln Leichtigkeit
> Sie delegieren erfolgreich an Ihre Mitarbeiter
> Sie setzen einfach und leicht Prioritäten
> Sie sind souverän im Umgang mit herausfordernden
Situationen
> Sie bringen Privates und Beruf bei Ihrer Planung in
Einklang

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer und angehende Geschäftsführer aller Unternehmen und Branchen sowie an Mitglieder der Geschäftsleitung, die
> ihr persönliches Leistungsniveau halten/steigern wollen
> mit Stresssituationen optimal umgehen wollen
> klare Strukturen/Abläufe implementieren wollen

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Dienstag, 30. Mai 2017
9.00 bis 12.00 und 13.30 bis 17.00 Uhr

1. Selbstmanagement als Geschäftsführer
> Organisieren Sie sich und Ihre Top-Führungskräfte
> Dos und Don'ts Ihrer täglichen Arbeitsorganisation

2. Typischer Tagesplan eines Geschäftsführers – Ideal und Realität im Vergleich
> Übernehmen Sie ab sofort nur noch die richtigen Aufgaben: Was können Sie delegieren, was tun Sie selbst?
> Stolpersteine bei der Tagesplangestaltung eliminieren
> Effizient planen mit elektronischen Hilfsmitteln

3. Aufgabenplanung für Geschäftsführer
> Erstellen Sie Ihren beruflichen Masterplan
> Behalten Sie kurz-, mittel- und langfristige Aufgaben im Blick

4. Konzentrieren Sie sich auf die richtigen Aufgaben
> Freiraum für strategische Arbeit schaffen
> Setzen Sie die richtigen Prioritäten

5. Aufgaben erfolgreich an Führungskräfte und Top-Manager delegieren
> Das können Ihre Führungskräfte leisten
> Ihre individuelle Verhandlungsstrategie
> Delegation und Kontrolle – so behalten Sie den Überblick!

6. Herausforderungen bei der Implementierung einer lebendigen Unternehmenskultur
> Positive Stimmung schaffen
> Rituale einführen und Weiterentwicklungen zulassen
> Effizienz und Effektivität durch Unternehmenskultur steigern

7. Ausgeglichen führen – wie Sie Ihre Führungskräfte entspannen
> Sorgen Sie für das richtige Arbeitsklima unter den Bereichs- und Abteilungsleitern
> So wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter

8. Meetings zielorientiert leiten
> Effiziente Kommunikation mit Top-Managern
> Spontan, aber professionell Meetings leiten – lernen Sie, mit zugearbeiteten Materialien professionell zu arbeiten

9. Der optimale Einsatz der Chefsekretärin
> Ihre rechte Hand und maßgeblicher Entlastungsfaktor
> Besonders stark als Team – Optimierung der Zusammenarbeit
> Leistungspotenziale effektiv nutzen

10. Stressmanagement für Geschäftsführer
> Stressabbau in Kurzform – so werden Sie schnell wieder fit für Ihren Job
> Schaffen Sie sich einen Ausgleich
> Auch ein Chef hat Feierabend – so setzen Sie diesen durch

11. Das tun Sie für sich: Erstellen Sie Ihren persönlichen Masterplan
> Definieren Sie Ziele für sich und Ihr Unternehmen
> Vom Jahres- zum Monats- und Wochenplan

Referenten

Warren P. van Hasz
IWP Institut für Wirtschaftspädagogik, Bodenheim. Verkaufs-, Kommunikations- und Managementtrainer im IWP, einem der führenden Trainingsinstitute in Deutschland. Zuvor in leitenden Positionen in Vertrieb und Geschäftsführung des Automobilhandels tätig. Seine Berufspraxis und umfangreichen Erfahrungen fließen in seine Trainings mit ein. Diese Praxisnähe und sein Verständnis und Einfühlungsvermögenfür Teilnehmer aller Hierarchieebenen wird von seinen Kunden positiv wahrgenommen und spiegelt sichin sehr guten Beurteilungen.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.100,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
28.04.2020, 9:00 Uhr Selbstmanagement für Geschäftsführer Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.100,00

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