Selbstmanagement für Geschäftsführer

Zeit und Energie optimal managen

Auf einen Blick

Premium Seminar
15.05.2018 - 15.05.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

Preis: 1.100 EUR(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 33936.00.009


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Referent:
W. P. van Hasz
IWP Institut für Wirtschaftspädagogik, Bodenheim

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Beschreibung


Geschäftsführer und Unternehmer spüren deutlich: Mit den steigenden Anforderungen wird die verfügbare Zeit immer knapper – aber Arbeitsstunden lassen sich nicht unbegrenzt vermehren. Sie benötigen geeignete Methoden und Werkzeuge, um Ihre Zeit und Energie optimal zu managen. So behalten Sie Effektivität und Effizienz Ihrer Arbeit im Auge und halten Ihr Leistungsniveau. Setzen Sie sich aktiv mit den Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Führungsrolle auseinander. Lernen Sie, Ihre wertvolle und knappe Zeit durch ein kontinuierliches und konsequentes Selbstmanagement optimal zu nutzen.

Ziel des Seminars:
> Sie gewinnen Übersicht und Klarheit
> Sie ersetzen Improvisation durch klare Strukturen und Abläufe
> Sie nehmen die Steuerung selbst in die Hand und vermitteln Leichtigkeit
> Sie delegieren erfolgreich an Ihre Mitarbeiter
> Sie setzen einfach und leicht Prioritäten
> Sie sind souverän im Umgang mit herausfordernden Situationen
> Sie bringen Privates und Beruf bei Ihrer Planung in Einklang


 
Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Dienstag, 30. Mai 2017
9.00 bis 12.00 und 13.30 bis 17.00 Uhr

1. Selbstmanagement als Geschäftsführer
> Organisieren Sie sich und Ihre Top-Führungskräfte
> Dos und Don'ts Ihrer täglichen Arbeitsorganisation

2. Typischer Tagesplan eines Geschäftsführers – Ideal und Realität im Vergleich
> Übernehmen Sie ab sofort nur noch die richtigen Aufgaben: Was können Sie delegieren, was tun Sie selbst?
> Stolpersteine bei der Tagesplangestaltung eliminieren
> Effizient planen mit elektronischen Hilfsmitteln

3. Aufgabenplanung für Geschäftsführer
> Erstellen Sie Ihren beruflichen Masterplan
> Behalten Sie kurz-, mittel- und langfristige Aufgaben im Blick

4. Konzentrieren Sie sich auf die richtigen Aufgaben
> Freiraum für strategische Arbeit schaffen
> Setzen Sie die richtigen Prioritäten

5. Aufgaben erfolgreich an Führungskräfte und Top-Manager delegieren
> Das können Ihre Führungskräfte leisten
> Ihre individuelle Verhandlungsstrategie
> Delegation und Kontrolle – so behalten Sie den Überblick!

6. Herausforderungen bei der Implementierung einer lebendigen Unternehmenskultur
> Positive Stimmung schaffen
> Rituale einführen und Weiterentwicklungen zulassen
> Effizienz und Effektivität durch Unternehmenskultur steigern

7. Ausgeglichen führen – wie Sie Ihre Führungskräfte entspannen
> Sorgen Sie für das richtige Arbeitsklima unter den Bereichs- und Abteilungsleitern
> So wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter

8. Meetings zielorientiert leiten
> Effiziente Kommunikation mit Top-Managern
> Spontan, aber professionell Meetings leiten – lernen Sie, mit zugearbeiteten Materialien professionell zu arbeiten

9. Der optimale Einsatz der Chefsekretärin
> Ihre rechte Hand und maßgeblicher Entlastungsfaktor
> Besonders stark als Team – Optimierung der Zusammenarbeit
> Leistungspotenziale effektiv nutzen

10. Stressmanagement für Geschäftsführer
> Stressabbau in Kurzform – so werden Sie schnell wieder fit für Ihren Job
> Schaffen Sie sich einen Ausgleich
> Auch ein Chef hat Feierabend – so setzen Sie diesen durch

11. Das tun Sie für sich: Erstellen Sie Ihren persönlichen Masterplan
> Definieren Sie Ziele für sich und Ihr Unternehmen
> Vom Jahres- zum Monats- und Wochenplan

Referenten

Warren P. van Hasz
Verkaufs-, Kommunikations- und Managementtrainer im IWP, einem der führenden Trainingsinstitute in Deutschland. Zuvor in leitenden Positionen in Vertrieb und Geschäftsführung des Automobilhandels tätig. Umfangreiche Erfahrungen und Berufspraxis, die in seine Trainings mit einfließen. Diese Praxisnähe und sein Verständnis und Einfühlungsvermögen für Teilnehmer aller Hierarchieebenen wird von seinen Kunden positiv wahrgenommen und spiegelt sich in sehr guten Beurteilungen.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
15.05.2018, 9:00 Uhr Selbstmanagement für Geschäftsführer Ostfildern$$ortdetail$$ 1.100 EUR

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