Agile Organisationen und agile Teams

Beschreibung

Unternehmen setzen sich immer mehr mit Agilem Arbeiten auseinander. Dabei stellt sich oft die Frage, welche Auswirkungen die Agilität auf Struktur und Arbeitsweisen in Organisationen und Teams hat.
> Wie sieht die Organisation von morgen aus?
> Was benötigen agile Teams hierfür?
> Wie wird Silodenken in eine kollaborative Organisationsstruktur transferiert?

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar thematisiert Anforderungen und Veränderungen in der Organisation aufgrund von agilen Arbeitsweisen. Es behandelt weiterhin „weiche“ Themen, zum Beispiel Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme. Hierbei spielt die Kompetenz- und Werteentwicklung von Teams eine wichtige Rolle. Nach einem ersten Einblick in agile Organisationsstrukturen erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ganz praktisch agile Methoden und Rituale zur Zusammenarbeit auszuprobieren.

Teilnehmerkreis

> Führungskräfte, die sich mit der „Organisation der Zukunft“ befassen
> Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen in Projektteams

Inhalte

Dienstag, 10. und Mittwoch, 11. Mai 2022
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Agil – Was ist das eigentlich?
> ein kritischer Blick auf den inflationären Gebrauch von Agilität
> Dogmatismus nein danke!

Agile Organisationen – Was ist anders?
> Wie unterscheidet sich die agile von der klassischen Organisation?

Acceleratoren-Programme, Inkubatoren und Inno Labs: Wie helfen ad hoc diese Organisationsformen?

Wie sieht die Organisation der Zukunft aus? Welche Kultur braucht es hierfür?

Optimale Zusammenstellung agiler Teams

Agile Arbeitsweisen und Einsatzfelder

Agiles Mindset und agile Strukturen

Persönliche Kompetenzen für agiles Arbeiten

Werte in agilen Teams

Workhacks: Lean Coffee, Retrospektiven, Daily Stand-Ups, Lunch Roulette u.a.

Projektmanagement mit Scrum

Aufgabenmanagement mit Kanban

Agile Werkzeuge und Praktiken
> Timeboxing
> Feedback
> Visualisierung
> Transparenz
> agiles Schätzen
> Delegation Poker

Referenten

Referentin:
Jana Fontaine
Systemisch-agile Coachin und Beraterin & Scrum Master; INNODREI GmbH, Solingen,

Termine & Preise

Extras
Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen und bei Teilnahme vor Ort Verpflegung.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.180,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s