Agiles Projektmanagement

Agile Toolbox für Projektmanager – wie wir agile Ansätze in klassischen und hybriden Projekten nutzen

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
location_on Präsenz 09.03.2022 - 10.03.2022
8:45 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.250,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 35743.00.001


Referentin:
Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt. Andrea Koch
Rottenburg

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Beschreibung

Wie können wir als klassische Projektleitende agile Methoden einsetzen, um flexibler, kundenorientierter und leichtgewichtiger unsere Projekte ans Ziel zu bringen? Welche Ansätze, Prinzipien und Methoden bieten uns Scrum, Kanban und Lean in unserer Projektarbeit? Was gehört in die heutige Toolbox eines Projektleitenden? Welche Haltung ermöglicht es uns, heute und morgen erfolgreich zu sein?

Ziel der Weiterbildung

Sie erhalten einen Überblick über agile Werte, Prinzipien und Methoden und wenden diese sofort praktisch im Training an. Als Teilnehmende bestimmen Sie die Schwerpunkte aus dem Themenbacklog des Trainings und erleben dabei die Rolle eines Product Owners live. Wir schauen uns an, ob und in welchem Umfang agile Ansätze für Ihren Projektkontext sinnvoll sind und einen Mehrwert bringen.

Nach dem Training können Sie agile Vorgehensweisen einordnen. Sie haben sich ein eigenes Urteil bilden können, was Sie in Ihrem Kontext einbringen und umsetzen werden. Und Sie können fundiert mitreden, wenn von VUCA-World, Stacey-Matrix, Design Thinking und Scrum die Rede ist.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Führungskräfte mit Projektbezug, erfahrene Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter

Inhalte

Mittwoch, 9. März und Donnerstag, 10. März 2022
8:45 bis 12:00 und 13:00 bis 16:15 Uhr

Die Schwerpunkte der Inhalte werden durch die Teilnehmer ausgewählt.

1. Agile Grundlagen
> Woher kommt die agile Welle?
> Was bedeutet agil?
> Welches sind agile Werte und Prinzipien?
> Was unterscheidet agile von klassischen Ansätzen?

2. Einsatz agiler Methoden
> In welchen Kontexten machen agile Ansätze Sinn?
> Welches sind wesentliche agile Methoden und Frameworks?
> Wie kann ich Agilität über hybride Projektverläufe realisieren?

3. Das bekannteste agile Framework Scrum
> Was ist Scrum und welche Vorteile hat es?
> Wie unterscheiden sich Rollen in Scrum?
> Wie läuft ein Projekt in Scrum ab?
> Was ist wichtig, über Scrum zu wissen?

4. Weitere Agile Methoden
> Wie kann ich Kundenbedürfnisse mittels User Stories erfassen?
> Wie kann ich eine Epics in User Stories detaillieren und Releasepläne entwickeln?
> Wie geht Selbstorganisation im Team?
> Wie geht Design Thinking?
> Wie kann ich Retrospektiven für den Projektalltag nutzen?

5. Ansätze zum Change Management
> Wie kann ich Kraftfelder in der Veränderung erkennen und beeinflussen?
> Welche logischen Ebenen kann ich bei einer Veränderung unterscheiden und wie auf diesen Ebenen intervenieren?
> Wie kann ich meine Organisationseinheit „fit“ machen?

Referenten

Referentin:
Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt. Andrea Koch
Rottenburg

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.250,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
09.03.2022, 8:45 Uhr Agiles Projektmanagement Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.250,00

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum