Agiles Projektmanagement von Kanban zum Scrum Master

Scrum- und Kanban-Seminar mit vielen praktischen Übungen inklusive LEGO Simulation

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
09.03.2021 - 10.03.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.150,00(MwSt.-frei)

weniger bezahlen – so geht´s

Veranstaltung Nr. 35626.00.001


Referent:
B. Herges
LCT Herges, Logistics - Consulting - Training, Spiesen

Seite Agiles%20Projektmanagement%20von%20Kanban%20zum%20Scrum%20Master als PDF speichernSeite als PDF speichern

Seminar weiterempfehlen

Inhouse-Training anfordern


Teilnehmer dieser Veranstaltung interessierten sich auch für

Beschreibung

Der Erfolgskurs für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Der Wettbewerb bleibt umkämpfter denn je. Wer nicht in der Lage ist, flexibel und effizient in Form von Projekten und/oder Produkten zu liefern, wird auf der Strecke bleiben.

In diesem Workshop erlernen die Teilnehmer die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN & SCRUM. Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation, die die Rollen in agilen Methoden verdeutlicht und die Teilnehmer mit klassischen Problemen aus der Praxis konfrontiert. Die Teilnehmer beenden den Workshop perfekt vorbereitet und wissen, welche klassischen Fallen und Fehler sie bei der Implementierung und Nutzung von agilen Methoden beachten müssen.

Ziel der Weiterbildung

> Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden Kanban und Scrum und konnten diese im Workshop bereits testen.
> Sie sind in der Lage, agile Methoden in ihren Unternehmen einzuführen und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Problemen und Hindernisse.
> Sie lernen, wie Sie mit wenigen Einsatzmitteln bereits positive Veränderungen im Prozessmanagement, Teambildung und in der Projektorganisation erzielen können (sehr hohe Akzeptanz).
> Sie lernen die modernen Scrum Rollen kennen (z.B. Scrum Master oder Product Owner). Neben ihren unterschiedlichen Funktionen erarbeiten Sie zudem Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Scrum und Kanban und können beide Methoden unmittelbar im Anschluss an das Seminar sofort erfolgreich einsetzen.

HINWEIS
Das Seminar ist das zweite von drei Modulen des Zertifikatslehrgangs "Hybrides Projektmanagement" (VA Nr. 60129).
> Modul 1 – Modernes Projektmanagement (VA Nr. 35625)
> Modul 2 – Agiles Projektmanagement von Kanban zum Scrum Master (VA Nr. 35626)
> Modul 3 – Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement (VA Nr. 35627)

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Einsteiger, Projektmanager, Prozessmanager, Abteilungsleiter, Führungskräfte
> keine Vorkenntnisse notwendig

Inhalte

Dienstag, 9. und Mittwoch, 10. März 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Einstieg in Kanban
> Flugzeugsimulation
> Werte und Mindset von Kanban
> Einsatzgebiete von Kanban

Richtiges Arbeiten am Kanban-Board
> Aufbau und Funktionsweise des Kanban-Boards
> Einsatz der WIP-Steuerung
> Kanban-Workshop
> der richtige Umgang mit Bugs und Blockaden
> Prioritätenkontrolle
> Umgang mit Sonderaufträgen und Experten-Rollen

Agile Kommunikation in Kanban und Scrum
> Prioritätenbestimmung
> Stand-Up-Meetings
> Retrospektive nach dem 5-Phasen-Modell

Einstieg in Scrum
> Ausgangslage und das agile Manifest
> agile Vorausplanung (Simulation)
> optimales Einsatzgebiet von Scrum
> Cone of uncertainty

Scrum Rollen, Ereignisse und Artefakte
> Wie funktioniert der Scrum Prozess?
> Welche Aufgaben obliegen den Scrum Rollen?
> Erläuterung der Scrum Ereignisse
> der richtige Umgang mit den Scrum Artefakten
> Anwendung von Scrum Poker und User Stories
> Simulation zum MVP (Minimum Valuable Product)
> Skalieren mit Scrum
> agiles Controlling

LEGO Airport Simulation
> Transfer der erlernten Rollen, Ereignisse und Artefakte
> Transfer des agilen Controllings
> Review Modul 2

Referenten

Björn Herges
Head of Project Management IT & LCT Prime, LCT Herges, Spiesen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.150,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
09.03.2021, 9:00 Uhr Agiles Projektmanagement von Kanban zum Scrum Master Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.150,00

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum