Baustellen-Projektmanagement für Auftraggeber

Erfolgreiches und effizientes Baustellen- und Projektmanagement

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
13.05.2019 - 14.05.2019
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 980,00(MwSt.-frei)

bis zu 70% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 35306.00.001


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Referent:
Dipl.-Ing. R. Etges
Etges Bausachverständige, + Planer + Projektmanagement, Aichwald-Aichschieß

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Beschreibung

Bauprojekte sind sehr komplexe Vorgänge. Einerseits stehen sie unter einem extremen Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck, andererseits unterliegen sie nicht selten unvorhersehbaren Gegebenheiten oder nicht quantifizierbaren Risiken. Der Grundstein für den Projekterfolg wird weit vor dem eigentlichen Baustellenstart gelegt. Ein effizientes (Baustellen-)Projektmanagement ist ein unabdingbarer Baustein zum Erfolg eines Bauvorhabens – vom ersten „Kick-Off“ bis zum Projektschlussgespräch.

Ziel der Weiterbildung

Ziel des Seminars ist die systematische und umfassende Darstellung der Thematik der Projektdurchführung in Theorie (Grundlagen) und Praxis (Anwendung). Es werden Einzelthemen detailliert dargestellt und diskutiert. Ein Schwerpunkt ist die Darstellung des Umgangs mit Störgrößen und Möglichkeiten eines erfolgreichen Konfliktmanagements.
Der Praxisbezug ist durch zahlreiche Beispiele gegeben. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit zur Diskussion und zum Erfahrungsaustausch.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:
> Wie gehe ich grundsätzlich vor?
> Wie gehe ich mit den gegebenen Rahmenbedingungen um?
> Wie gehe ich mit Störgrößen/Änderungen um?
> Wie sichere ich die eigenen Ansprüche?
> Wie „führe“ ich meine Auftragnehmer?

Die Seminare sind gemäß der Fort- und Weiterbildungsordnung
der Ingenieurkammer-Bau Baden-Württemberg/NRW anerkannt.


Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang
von 16 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur
und Innenarchitektur anerkannt.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Bauingenieure und Architekten, Projektmanager, Bauherrenvertreter, Projektentwickler, Projektsteuerer
> Projektverantwortliche, die die Auftraggeber-Seite (sowohl Bauherren als auch z. B. Generalunternehmer) repräsentieren

Inhalte

Montag, 13. Mai 2019
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Bauleitung auf AG-Seite im Überblick
> Management: Entscheidung, Führung und Verantwortung
> Controlling: Planung, Kontrolle, Steuerung
> Arbeits- und Handlungsprinzipen

2. Wie wertet der AN die Ausschreibung aus? – Was bedeutet das für den AG?
> Erstellen des Arbeitsverzeichnisses
> Arbeitsvorbereitung
> interner Bauablauf, Bauzeitenplan
> Angebotskalkulation/Urkalkulation/Formblätter

3. Verhandlung erfolgreich führen und Verhandlungsergebnisse sicherstellen
> richtig verhandeln
> Sicherheiten und Risikoverteilung
> Erstellung der Vertragskalkulation

4. Vorbereiten der Baustelle auf der AG-Seite
> Was kann der AG vom AN erwarten?
> Welche Aufgaben muss der AG erfüllen?
> einzuhaltendes Recht
> BGB/VOB und technische Regelwerke

5. Baustellenstart
> Startgespräche
> Kommunikation und Kooperation mit den weiteren Baubeteiligten
>„Anfahren“ der Baustelle seitens des AG
> Möglichkeiten und Notwendigkeiten der Einflussnahme durch den AG

6. Leitung der Baustelle durch den AG bzw. seine Vertreter – Baustellencontrolling: Risiken, Entscheidungen, Vertrag, Leistung, Nachträge, Effektivität und Effizienz, Termine, Kosten, Qualitäten, Liquidität, Rechte und Pflichten

7. Rechnungsstellung und Dokumentation
> Abschlags- und Schlussrechnung
> Beweissicherungen, Schriftwechsel und Bautagebuch
> Leistungsänderungen und Störungen im Bauablauf

8. Abschluss der Baustelle
> Abnahme der Bauleistung (rechtliche Abnahme)
> Vorgehen bei Verweigerung der Abnahme
> Mängelbeseitigung und Objektübergabe
> Gewährleistung
> Rückgabe von Sicherheiten

9. Besonderheiten
> Bauleistungsstörungen
> Bauablaufstörungen
> Konfliktmanagement

Dienstag, 14. Mai 2019
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

10. Ausgangssituation und Voraussetzungen für das Baustellenmanagement auf AG-Seite
> notwendige Unterlagen, Planungen, Informationen
> Werkzeuge und Instrumente
> typische Unzulänglichkeiten, Besonderheiten

11. Prüfung der Vorarbeiten der AN zum Baustellenbetrieb durch den AG
> Arbeitsvorbereitung und Baustelleneinrichtung
> Gliederung des Bauobjektes in sinnvolle Teilobjekte
> Bilden von Arbeitspaketen
> Massen- und Mengenermittlung sowie Zeitvorgaben für die Arbeitspakete
> Kapazitäten (Personal, Geräte), (Steuerungs-)Terminpläne
> Bestellmanagement

12. Arbeits- und Unfallschutz
> Arbeits- und Unfallschutz
> Umwelt- und Umfeldschutz
> weitere Schutzpflichten

13. Baustellenbeginn und Steuerung der Baustelle – Kontrollen des AG
> Mitarbeiter- und Geräteeinsatz (Kapazitätssteuerung)
> Materialfluss, Mengen- und Terminsteuerung
> Leistungsmessung und -steuerung
> Sicherstellung der angestrebten Produktivität
> Umgang mit Leistungsänderungen und Störungen

14. Verhalten gegenüber den Ausführenden und ihren Vertretern
> zugesicherte Beschaffenheit des Werkes, Erfolgsversprechen und Pflichten des AN
> Rechte und Pflichten des AN/AG sowie ihrer Erfüllungsgehilfen
> Kommunikation und Dokumentation
> Umgang mit typischen Verhaltensweisen

15. Leistungsabrechnung und Aufmaß
> Leistungen nach Einheitspreisverträgen und Pauschalverträgen
> Stundenlohnarbeiten, Zusatzaufträge und Nachträge
> Rechnungslegung und Liquiditätssteuerung

16. Abnahme und Mängelbeseitigung
> „Technische“ Abnahme
> Formen der (rechtlichen) Abnahme
> Rechte und Pflichten des AN/AG
> Formen der Mängelbeseitigung/Einigung bei Mängeln

17. Konfliktmanagement
> konsensuale Konfliktlösungen
> Nicht-konsensuale Konfliktlösungen
> Umgang mit Gutachten

Referenten

Dipl.-Ing. Reinhold Etges
Etges Bausachverständige + Planer + Projektmanagement, Aichwald-Aichschieß,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 980,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
13.05.2019, 9:00 Uhr Baustellen-Projektmanagement für Auftraggeber Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 980,00

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