Der Ingenieur als Führungskraft

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
10.10.2019 - 11.10.2019
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.100,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 32504.00.015


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Referent:
R. Wille
ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen

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Beschreibung


Schwerpunkte des Seminars:
> Management und Führung: von der Fach- zur Führungskraft, Rollen, Aufgaben und Anforderungen, Führung im Projekt, sich selbst führen
> Führung und Motivation: Führungsstile, Führungsverhalten, situationsangepasste Führung, Leistungsmotivation
> einzelne Mitarbeiter führen: Ziele verbindlich vereinbaren, Delegation und Kontrolle, Lob und Kritik, Mitarbeitergespräche
> Teams motivierend führen: Führung, Verantwortung, Besprechung
> Konflikte aufgreifen und lösen: Konfliktfähigkeit, Konflikt(de)eskalation, mein Konfliktverhalten, Konfliktkultur
> Management und Wandel

Ihr Nutzen:
Dieses Seminar knüpft an der Aufgabenstellung leitender Ingenieure in verschiedenen Branchen und Hierarchiestufen an. Es entwickelt daraus ein Rollenbild der technischen Führungskraft im Hinblick auf ihre besonderen Stärken und vermittelt Wissen in den Bereichen Führung, Teamentwicklung, Motivation und Konfliktbewältigung. Weiterhin bietet es grundlegende Anregungen zu unternehmerischem Handeln im Umfeld des ständigen Wandels. Der Workshop orientiert sich an der Denkweise und dem Erfahrungshintergrund der technischen Führungskraft und geht gezielt und pragmatisch auf Ihren Bedarf ein.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 18. und Freitag, 19. Oktober 2018
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.30 Uhr

1. Management und Führung
> von der Fach- zur Führungskraft
> Rollen, Aufgaben und Anforderungen
> Führung im Projekt/in der Linie
> sich selbst führen

2. Führung und Motivation
> Führungsstile und Führungsverhalten
> situationsangepasste Führung
> Motive und Motivation
> Leistungsmotivation

3. Einzelne Mitarbeiter führen
> Führen mit Zielen
> Ziele verbindlich vereinbaren
> Delegation und Kontrolle
> Wertschätzung: Lob und Kritik
> weitere Mitarbeitergespräche

4. Teams motivierend führen
> Team zusammenstellen
> Team-Entwicklungsprozess
> Führung aus der Sicht des Teams
> Verantwortung in der Teamarbeit
> Besprechung zielorientiert führen

5. Konflikte aufgreifen und lösen
> Typen von Konflikten
> Konfliktfähigkeit
> Konflikt(de)eskalation
> mein Konfliktverhalten
> Konflikte konstruktiv bearbeiten
> Konfliktkultur

6. Management und Wandel
> als Führungskraft in turbulenten Zeiten
> Veränderungsprozesse planen und umsetzen
> Emotionen in Veränderungsprozessen
> Arbeiten in einer Matrix zwischen Projekten und Facharbeit

Referenten

Roland Wille
Studierte Biologie und Physik, arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter in der mittelständischen Industrie. Seit 1994 führt er Führungstrainings durch. Selbstständig seit 1999 als Gesellschafter der ubf GbR Tübingen. Autor mehrerer Bücher.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.100,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
10.10.2019, 9:00 Uhr Der Ingenieur als Führungskraft Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.100,00

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