Der Ingenieur als Führungskraft

Teams aufbauen, integrieren und zielgerichtet führen

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
18.10.2018 - 19.10.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.100,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 32504.00.014


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Referent:
R. Wille
ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen

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Beschreibung

Als technischer Spezialist oder Ingenieur sind Sie fachlich gut ausgebildet. Sie haben einen breiten Erfahrungshintergrund als verantwortlich und eigenständig arbeitende Fachkraft. Jetzt übernehmen Sie zudem Führungsverantwortung? Ergänzen Sie Ihr Können mit speziellem Wissen aus Führung und Kommunikation.

Ziel des Seminars

Das Seminar knüpft an die Aufgabenstellung leitender Ingenieure in verschiedenen Branchen und Hierarchiestufen an. Es entwickelt daraus ein Rollenbild der technischen Führungskraft im Hinblick auf ihre besonderen Stärken, und vermittelt Wissen in den Bereichen Führung, Teamentwicklung, Motivation und Konfliktbewältigung. Weiterhin bietet es grundlegende Anregungen zu unternehmerischem Handeln im Umfeld des ständigen Wandels.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Ingenieure und andere technische Fachkräfte, die in Führungspositionen hineinwachsen und grundlegende Führungskompetenz erwerben wollen. Angesprochen sind aber auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern, abrunden und im kollegialen Gedankenaustausch überprüfen wollen.

Seminarthemen im Überblick

Donnerstag, 18. und Freitag, 19. Oktober 2018
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.30 Uhr

1. Management und Führung
> von der Fach- zur Führungskraft
> Rollen, Aufgaben und Anforderungen
> Führung im Projekt/in der Linie
> sich selbst führen

2. Führung und Motivation
> Führungsstile und Führungsverhalten
> situationsangepasste Führung
> Motive und Motivation
> Leistungsmotivation

3. Einzelne Mitarbeiter führen
> Führen mit Zielen
> Ziele verbindlich vereinbaren
> Delegation und Kontrolle
> Wertschätzung: Lob und Kritik
> weitere Mitarbeitergespräche

4. Teams motivierend führen
> Team zusammenstellen
> Team-Entwicklungsprozess
> Führung aus der Sicht des Teams
> Verantwortung in der Teamarbeit
> Besprechung zielorientiert führen

5. Konflikte aufgreifen und lösen
> Typen von Konflikten
> Konfliktfähigkeit
> Konflikt(de)eskalation
> mein Konfliktverhalten
> Konflikte konstruktiv bearbeiten
> Konfliktkultur

6. Management und Wandel
> als Führungskraft in turbulenten Zeiten
> Veränderungsprozesse planen und umsetzen
> Emotionen in Veränderungsprozessen
> Arbeiten in einer Matrix zwischen Projekten und Facharbeit

Referenten

Roland Wille
Studierte Biologie und Physik, arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter in der mittelständischen Industrie. Seit 1994 führt er Führungstrainings durch. Selbstständig seit 1999 als Gesellschafter der ubf GbR Tübingen. Autor mehrerer Bücher.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.100,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
18.10.2018, 9:00 Uhr Der Ingenieur als Führungskraft Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.100,00

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