Effektive Auftrags- und Terminplanung

Verkürzung der Durchlaufzeiten, flexibel und termintreu

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
location_onvideocam Flex-Option 15.05.2023 - 16.05.2023
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart
EUR 1.160,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 35709.00.003


Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

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Beschreibung

Ziel der Weiterbildung

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung (Inhalte werden noch aktualisiert):

Donnerstag, 17. und Freitag, 18. März 2022
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Prozessorientierte Auftrags- und Terminplanung
> aus Kundenaufträgen binnen kürzester Zeit Fertigungsaufträge erstellen – Durchgängigkeit der Mengen-/Termin- und Kapazitätsplanung schaffen
> Lean-Logistikkonzepte nutzen

Dynamisches Bestandsmanagement – Bestände reduzieren – Verfügbarkeit – Nachschubautomatik und Lieferservice steigern
> Terminplanung – Material- und Kapazitätswirtschaft – Eine Einheit
> erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice – Welche Methoden sind für welche Artikel/Warengruppen die Richtigen?
> Losgrößenmanagement – Mythos Rüstkosten durchbrechen
> Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen
> Strategien und Ansätze des Supply-Chain-Managements

Methoden zur kundennahen Auftrags- und Terminplanung
> Terminwesen, Durchlaufzeit, Kapazitätswirtschaft – Planungssicherheit schaffen
> einfache Grobplanung
> Bilden von Kapazitätsgruppen, konventionell oder prozessorientiert? Was ist besser?
> Arbeitspläne, Zeitwirtschaft
> kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen
Kapazitäten
> Planungsregeln festlegen – Kapazitätsverschwendung vermeiden

Feinplanung, Erstellen von Produktionsplänen
> Planungshorizonte – Planungszyklen
> Methodik der Produktionsplanung, Konzepte für Planung und Steuerung
> Optimierung der Liefertreue – Reduzierung des Working Capital durch optimierte Steuerungs-
konzepte und „Nur Fertigen was gebraucht wird“
> Prioritätenregelungen und Werkzeuge zur Fertigungssteuerung

Fertigungssteuerung und Abweichungsmanagement
> dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
> zentrale Werkstattsteuerung, Leistände – IT-Plantafeln (MES-Systeme)
> Lösungen für Kapazitätsabgleich
> Abweichungsmanagement/Shopfloor-Organisation

Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen
> Linienfertigung – Fließprinzip verkürzt die Durchlaufzeit, steigert die Produktivität, verbessert die Qualität
> Engpassanalysen – Engpassplanung – Lean-Konzepte

Ressourcenoptimierung durch ganzheitliche Leistungsbetrachtung
> Steigerung der Produktivität – Reduzierung des Working Capitals durch zeitnahes Produzieren und einer ganzheitlichen Leistungsbetrachtung
> Kennzahlen als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Fragen der Teilnehmer – Best-Practice-Beispiele diskutieren

Referent:innen

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Fachreferent und Coach für Produktions-, Material- und Logistikmanagement, Industrial Engineering, Lean-Konzepte, Supply-Chain-Management, Fachbuchautor Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, bekannt als Top-Referent und Coach im gesamt deutschsprachigen Raum,

Termine & Preise

Extras
Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen und bei Teilnahme vor Ort Verpflegung.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.160,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
15.05.2023, 9:00 Uhr Effektive Auftrags- und Terminplanung Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.160,00

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