Effiziente Arbeitsvorbereitung - Planung und Steuerung der Produktion

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
05.12.2019 - 06.12.2019
9:00 Uhr
in Dresden

it Trainingshaus Dresden
im Waldschlösschen-Areal
Am Brauhaus 8, 4. OG
01099 Dresden

EUR 1.150,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 34558.00.004


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Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

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Beschreibung

Eine effiziente Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebs. Untersuchungen zeigen, dass von seiner Funktionsweise bis zu 40 Prozent des Umsatzwachstums und bis zu 25 Prozent der Umsatzrentabilität abhängen. Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind die entscheidenden Voraussetzungen für den Erfolg.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt das Fachwissen darüber, wie die Kernkompetenzen Planung und Steuerung der Produktion sowie die Materialwirtschaft ERP-/PPS-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten und hoher Termintreue kostenoptimiert eingerichtet werden können.

Sie können
> AV prozessorientiert organisieren, Schnittstellen reduzieren, den Informationsfluss verbessern
> Ihre Planungsstrategien und Prognoseverfahren verbessern
> das ERP-/PPS-System optimal nutzen, die Planungskomplexität reduzieren
> neuartige Methoden zur Dispositions-/Beschaffungsoptimierung einsetzen
> Losgrößenmanagement, den Mythos Rüstzeiten durchbrechen
> Kapazitäten flexibilisieren, Kapazitätsreserven aufdecken
> Durchlaufzeiten durch prozessorientierte Abläufe und Engpassanalysen reduzieren
> Fertigungssteuerung verbessern und flexibel durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren
> Lieferservice und Produktivität durch zeitnahes Produzieren wesentlich verbessern
> mittels Kennzahlen die Erfolge sichtbar machen

Die umfangreichen Lehrunterlagen sind als Nachschlagwerk optimal aufbereitet.

Hinweis
it Trainingshaus Dresden
im Waldschlösschen-Areal
Am Brauhaus 8, 4. OG
01099 Dresden

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Unternehmer, technische und kaufmännische Leiter, die eine AV aufbauen oder verbessern möchten
> Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Disposition/Materialwirtschaft, Betriebs-/Fertigungsleitung, Logistik, Supply-Chain-Verantwortliche
> Neueinsteiger, die in kürzester Zeit einen kompletten Überblick und fundiertes Wissen erhalten wollen

Inhalte

Donnerstag, 5. und Freitag, 6. Dezember 2019
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

1. Anforderungen an eine effektive, flexible, termintreue Auftragsabwicklung
> aus Kundenaufträgen binnen kürzester Zeit Fertigungsaufträge erstellen

2. Konzepte für Produktionsplanung und -steuerung
> Organisation der Arbeitsvorbereitung – Lean Prinzipien nutzen
> lang-/mittelfristige Planung, Feinplanung, Werkstattsteuerung
> Auftragsterminierung, Durchgängigkeit der Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung

3. Einfache Grobkapazitätsplanung

4. Erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice
> kleine Lose senken die Bestände und erhöhen die Flexibilität
> bedarfs-/verbrauchsgesteuerte Disposition, dynamische Nachschubregeln
> Bestandstreiber/Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen
> Losgrößenmanagement
> Supply-Chain-/KANBAN-/SCM-Systeme

5. Bedeutung des Einkaufs und des Lagers in der Produktionslogistik bezüglich Bestände, Termine und Abläufe

6. Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten, Planungsbasis/Planungshorizonte
> technologie-/prozessorientierte Kapazitätsgruppen
> Zusammenhänge zwischen Losgröße/Anzahl/Aufträge in der Fertigung bezüglich Durchlaufzeiten/Bestände/Flexibilität

7. Feinplanung, Erstellen von Produktionsplänen, Planungszyklen
> Lösungen für Kapazitätsabgleich, Auftragseinlastung und Feinplanung

8. Termintreues und kostenoptimiertes Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung/Feinsteuerung
> dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
> zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln

9. Durchlaufzeiten radikal reduzieren – ein Aktionsplan
> Segmentieren der Fertigung/Linienfertigung/Fließprinzip

10. Optimieren der Liefertreue durch flexible Steuerungskonzepte, Prioritätenregelungen/Lieferservice verbessern

11. Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes, Stammdatenpflege

12. Rüstoptimierung und Mythos Rüstkosten durchbrechen
> kleine Lose sind gefordert

13. Produktionssteigerung durch Prozessoptimierung und ganzheitliche Leistungsmessung

14. Diskussion und Besprechung von Best Practice Beispielen

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, bekannt als Top-Referent und Coach im gesamten deutschsprachigen Raum.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.150,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
05.12.2019, 9:00 Uhr Effiziente Arbeitsvorbereitung - Planung und Steuerung der Produktion Dresden$$ortdetail$$ EUR 1.150,00

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