Erfolgsstrategien und Tools für Besprechungen

Beschreibung

In Besprechungen kommt alles zusammen: knappe Zeitvorgaben, verschiedene Sichtweisen, unterschiedliche Interessen und Rollen sowie eine große Anzahl von beteiligten Personen.

Um in Meetings produktiv und effizient zu arbeiten, gilt es genau hier anzusetzen. Besprechungen führen nur dann zum Ziel, wenn geeignete Strategien und Tools erfolgreich eingesetzt werden.

Ziel der Weiterbildung

> Sie setzen Ihre Anliegen erfolgreich in Besprechungen durch
> Sie kennen erfolgskritische Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Besprechungen
> Sie präsentieren Anliegen überzeugend und in verständlicher Sprache
> Sie erkennen Widerstände und Konflikte und gehen konstruktiv damit um
> Sie reflektieren Ihre Rolle und Möglichkeiten zur Beeinflussung und Lenkung in Besprechungen als Teilnehmer/in und entwickeln Ihre persönliche Besprechungsstrategie

Ihr Nutzen
> effektive und effiziente Besprechungen im Unternehmen
> Reflexion der eigenen Rollen und Möglichkeiten als Teilnehmer/-in in Besprechungen
> Erweiterung der eigenen Handlungskompetenz und des eigenen methodischen Repertoires

Methodik
Trainer-Input, Rollenspiel, Gruppen-/Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele mit Analyse, Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Leiter aus Projekten und Teams, die in Meetings keine Zeit verlieren und ihre Interessen und Anliegen durchsetzen wollen

Inhalte

Donnerstag, 22. Oktober 2020
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Bedeutung und Fallen von Meetings im betrieblichen Alltag

Eigene Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen

Gruppendynamische Prozesse und verborgene Spielregeln

Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern

Methoden und Techniken der Gesprächslenkung

Grundlagen für ein professionelles Besprechungsmanagement: lenkende Moderation, Rollen, Vorbereitung, Durchführung, Ergebnissicherung

Frühwarnindikatoren nutzen, wenn es in einer Besprechung nicht läuft

Referenten

Dipl.-Päd., Dipl.-Theol. Helmut Demmelhuber
Senior-Berater, Moderator, Trainer und Coach. Schwerpunkte: Prozessbegleitung, strategische Personalentwicklung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsleiter, Projektleiter und Fachexperte.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 690,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s