Führen von Führungskräften

Beschreibung

Kompetente und leistungsfähige Führungskräfte sind die Basis um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Sie nutzen Ihre Führungspersönlichkeit und schaffen so die Voraussetzung für die Übernahme von Verantwortung im Unternehmen. Sie überzeugen und motivieren ihre Führungskräfte mit Authentizität und Leadership-Persönlichkeit.

Ziel der Weiterbildung

Sie erhalten wertvolle Methoden wie Sie Coaching als Führungsinstrument einsetzen. Schwierige Führungssituationen werden Sie künftig souverän lösen und begleiten.

Zusätzliche Führungspotenziale gilt es zu erkennen und für die Unternehmensstrategie nutzbar einzusetzen. Der direkte Erfahrungsaustausch bildet in diesem Seminar unter dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis“, die Grundlage für Fallszenarien.

Methoden zur Gestaltung des Praxis-Workshops:
> Trainerinput, Diskussionen, Szenarien aus der Führungspraxis, Gruppenarbeiten Erfahrungsaustausch und Feedback

Hinweis:
Bringen Sie gerne Fallbeispiele aus Ihrer Führungswelt mit in den Workshop um zusätzliche Empfehlungen und Handlungsmöglichkeiten zu erhalten.

Teilnehmerkreis

Alle die Führungskräfte zu führen haben und dabei strategische und unternehmerische Ziele optimaler erreichen wollen.

Inhalte

Donnerstag, 7. und Freitag, 8. November 2019
8:45 bis 12:00 und 13.30 bis 16:45 Uhr

Eigenes Führungsverhalten und Konsequenzen
> Denken und Handeln im Führungskontext
> Veränderungen in den Führungswelten
> Motive und Werte meiner Führung
> individueller Führungs-Check …eine Eigenanalyse
> Ansprüche und Ziele realisieren

Zielklarheit in der Führungsstrategie
> Vermittlung von Vision und Strategie
> Ziele erreichen mit motivierten Führungskräften
> agile Führungs-Entwicklungen und Perspektiven
> der „Interne Coach“ führt agil
> Freiräume und Grenzen – Konsequenz in der Führung

Wirksame und effektive Führungskommunikation
> Kommunikationsmodelle in der Führung
> Prinzipien guter Führungskommunikation
> Sprach- und Denkwelten verknüpfen – typgerechte Kommunikation
> Praxisbeispiele wirksamer Kommunikation auf Führungsebene
> konstruktive Führungsgespräche
> Feedback- und Kritikgespräche führen

Referenten

Andreas Wenzlau
BDVT, ECA, aw management consulting, Emmendingen Qualifizierung: Zertifizierter Business- und Management Coach, ECA (Europäische Coaching Association), BDVT (Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches) Zusatzausbildung: Transaktionsanalyse (TA), Themenzentrierte Interaktion (TZI), Betrieblicher Gesundheitsmanager Aktivitäten: Berater, Managementtrainer, Coach, Buchautor Schwerpunktthemen: Managementberatung, Strategieentwicklung, Führung undKommunikation, KundenProfiling – Vertrieb/Verkauf Auszeichnungen: dta (Deutsche Trainer Akademie) Hamburg/München 1. Preis BDVT Deutscher Trainerpreis (Certificate of Excellence),

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.350,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
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