Führungsstil, Führungsverhalten, Führungstechniken

Mitarbeiter/-innen erfolgreich und motivierend führen

Beschreibung

Führungskräfte werden entweder aus den eigenen Reihen rekrutiert, von Mitbewerbern „geholt“ oder kommen direkt vom Studium. Das Wissen über das Führen und Begeistern von Menschen und die Bedeutung der Vorbildwirkung wird in der Ausbildung jedoch oft vernachlässigt und in der Praxis einfach als gegeben vorausgesetzt.

Führungskräfte sind dann besonders erfolgreich, wenn sie für ihre wichtige und bedeutende Funktion Instrumente, Hilfsmittel und Hinweise erhalten, mit denen sie ihre Herausforderungen leicht und überzeugend bewältigen. Die Vorbildfunktion und ihre Bedeutung, die eigene Einstellung und deren Folgen, die Fähigkeit, sich selbst und andere zu begeistern sowie klar und nachvollziehbar zu agieren, sind Schwerpunkte, die im Workshop behandelt werden.

Diese wichtigen und entscheidenden Kenntnisse werden in Projektgruppen erarbeitet, gründlich diskutiert und dann so aufbereitet, dass sie unmittelbar in die Praxis umgesetzt und eingesetzt werden können.

Methodik
Erlebnistraining mit starkem Praxisbezug unter aktiver Teilnahme aller. Bitte bringen Sie aus Ihrem beruflichen Alltag aktuelle Praxisbeispiele mit.

Ziel des Seminars

Mitarbeiter/-innen mitzureißen und zu begeistern ist eine Kunst, die erlernt werden will. Begeisterung versetzt Berge und setzt ungeahnte Kräfte frei.
Sie lernen die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit für die Menschenführung kennen. Die Vorbild- und Signalwirkung der Führungskräfte wird bewusst gemacht. In Rollenspielen erleben Sie, wie die Durchsetzungskraft gesteigert wird und echte Akzeptanz entsteht. Sie trainieren einen positiven Umgang mit sich selbst, den Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Mitarbeiter motivierend führen bzw. Mitmenschen begeisternd mitreißen wollen, aber auch an engagierte, aufstrebende Mitarbeiter/-innen sowie an Damen und Herren, die künftig Führungsaufgaben übernehmen.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 14. und Freitag, 15. September 2017
1. Tag: 8.30 bis 12.00 und 13.00 bis 17.30 Uhr
2. Tag: 8.30 bis 12.30 Uhr

Führungsstil und Führungstechniken
> Grundlagen der Mitarbeiterführung
> Bedeutung der Mitarbeiter/-innen
> Arten der Mitarbeiterführung

Meine Persönlichkeit und ich
> Ursachen von Hemmungen
> Selbstsicherheit steigern
> überzeugend auftreten

Meine Vorbildwirkung
> positive Grundeinstellung
> Augenkontakt und Körpersprache
> glaubhaft wirken

Was ist Führen?
> So wird geführt
> Führungsmittel
> Konsequenz und Härte sind gefordert

Durchsetzungsvermögen steigern
> Zivilcourage im Alltag
> Arten der Autorität
> das Unternehmen repräsentieren

Diplomatie im Umgang mit Mitarbeitern
> Kommunikationsmittel und -stil
> Umgang mit Vorgesetzten
> erfolgreich Führen

Maßnahmenkatalog erstellen
> Erkenntnisse formulieren
> Ziele definieren
> Maßnahmen planen
> Erfolge herbeiführen

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

Termine fortlaufend

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