Führungswissen für Meister/-innen

Beschreibung

Meister/-innen haben eine umfassende fachliche Aus- und Weiterbildung hinter sich. Trotz ihrer oft längeren beruflich-fachlichen Ausbildung fehlen ihnen jedoch häufig Kenntnisse aus dem Bereich „Führung von Mitarbeitern".

Ziel des Seminars:
Technisch und fachlich qualifizierte Führungskräfte erhalten notwendige Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterführung – vor allem im Bereich der „weichen Faktoren“ und des optimalen Mitarbeitereinsatzes. Die Teilnehmer sind in der Lage, Führungsprobleme aus der Praxis zu analysieren und zugunsten des Betriebs und der Mitarbeiter zu lösen. Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und erweitern ihre Handlungsmöglichkeiten für schwierige Führungssituationen.

Die Seminarinhalte werden unter Berücksichtigung der vorhandenen Erfahrungen der Teilnehmer erarbeitet, und zur Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele umgesetzt.
 

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 12. und Dienstag, 13. März 2018
8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Meister/-innen als Führungskraft und Vorbild

Mein persönlicher Führungsstil

Führungsstile und Produktivität

Situativ und personenorientiert führen

„Ich-will-nicht“-, „Ich-kann-nicht“-Problematik

Was motiviert mich als Führungskraft?

Was motiviert meine Mitarbeiter?

Führen in Veränderungsprozessen – was heißt das für mich?

Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig und systematisch

Gesprächsführung, Kommunikationstechniken, Feedback, Information

Setzen Sie bewusst die Führungsinstrumente Lob und Anerkennung sowie konstruktive Kritik ein

Erkennen Sie Konflikte rechtzeitig und nutzen Sie sie positiv

Souverän in schwierigen Führungssituationen

Fallbeispiele der Teilnehmer

Referenten

Referentin:
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung, Tiefenbronn. Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 selbstständige Beraterin, Coach und Trainerin mit Schwerpunkt Führung, Teamentwicklung und Change Management für mittelständische Firmen vor allem im BereichAutomobil- und Automobilzulieferindustrie sowie IT-Dienstleistungen.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.100,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.