Grundlagen Material- und Lagermanagement

Disponieren, Beschaffen, Lagern, Liefern – professionell und effizient

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
17.02.2020 - 18.02.2020
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.150,00(MwSt.-frei)

bis zu 70% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 34956.00.004


Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

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Beschreibung

Eine leistungsfähige Material- und Lagerwirtschaft trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Mit einer optimierten Logistik senken Sie Kosten und steigern Sie Ihren Lieferservice wesentlich.
Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter das erforderliche Fachwissen besitzen, Dispositions-, Beschaffungs- und Lagerstrategien sicher beherrschen sowie wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge über die gesamte Logistikkette erkennen.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Fachlehrgang werden das notwendige Fachwissen, die modernsten Instrumente, aktuelles Supply-Chain-Wissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können.

Durch die praxisnahe Darstellung modernster Verfahren mit Best-Practice-Beispielen – lndustrie 4.0 Lösungen – erhalten:
> Führungs- und Fachkräfte ein umfassendes Update
> Neu- und Quereinsteiger fundiertes Wissen, ihre Aufgaben ERP-/MES-gestützt bestens zu managen

Inhalt:
> Materialmanagement – Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik? – Trends und Strategien – Warengruppenmanagement
> Disposition, Bestandsführung, Nachschubautomatik – Welche Methode ist für welche Artikel das Beste?
> Beschaffungslogistik, Einkauf effizient und kostenoptimiert
> Supply-Chain-Methoden in der Materialwirtschaft, Tools für Optimierungsansätze
> Produktionslogistik, Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung effizient und durchgängig
> Planung und Steuerung, mit kurzen Durchlaufzeiten termintreu und flexibel liefern
> Bestands- und Lagermanagement, Lean-Prinzipien in der Logistik/Lagerstrategien
> Logistik-Controlling, mehr Transparenz in Materialwirtschaft

Art der Präsentation
> Vorträge, Fallstudien, Best-Practice-Beispiele, Strategieanalysen
> welche Methodik ist für was geeignet
> umfangreiche, über das Seminar hinaus einsetzbare Lehrunterlagen sichern Ihren Seminarerfolg

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Verantwortliche und Mitarbeiter/-innen der Bereiche Materialwirtschaft und Lagerlogistik, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik, Supply-Chain-Verantwortliche, Neu- und Quereinsteiger die sich updaten bzw. weiterqualifizieren möchten.

Inhalte

Montag, 17. und Dienstag, 18. Februar 2020
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

1. Anforderungen an Auftrags- und Terminplanung, Materialdisposition und Lagerwirtschaft
> Beschaffen, Lagern, Liefern – professionell und effizient
> kurzfristige Ermittlung des Bedarfs, schnelle Beschaffung
> Analysetechniken zur Optimierung der Prozesse und Abläufe
> Warengruppenmanagement

2. Dynamisches Bestandsmanagement – Bestände reduzieren – Verfügbarkeit und Lieferservice steigern
> Terminplanung, Material- und Kapazitätswirtschaft – eine Einheit
> erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice – Welche Methoden sind für welche Artikel/Warengruppen die richtigen?
> Losgrößenmanagement, Mythos Rüstkosten durchbrechen
> Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen
> Strategien und Ansätze des Supply-Chain-Managements
> Konzepte zur Bestandsoptimierung

3. Effiziente Wege im Einkauf – Beschaffungslogistik
> Aufgaben der Einkäufer heute
> Werkzeuge des Profi-Einkäufers – Beschaffungskonzept

4. Konzepte für Produktionsplanung und -steuerung
> Planungssicherheit herstellen
> Durchgängigkeit der Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung
> Lösungen für Kapazitätsabgleich, Auftragseinlastung und Feinplanung
> Einfluss von Rüst- und Durchlaufzeit auf Bestände, Kosten und Lieferservice
> Warteschlangenproblematik reduzieren – das Auftragsseil strammer ziehen

5. Flexibel Steuerungskonzepte – Erfolgsfaktor zur Optimierung der Liefertreue
> Fertigungssteuerung flexibilisieren, Möglichkeiten und Grenzen der PPS-/ERP-Systeme
> MES-Systeme nutzen
> Abweichungsmanagement

6. Bestandsmanagement und Lagerorganisation
> bessere Lagertechnik, Lagergestaltung, Lagerstrategien
> bessere Lagernutzung, Flächen-/Volumenmanagement
> Prozesse optimieren – effizientere Abläufe im Lager, Wareneingang
> Datenqualität optimieren
> KANBAN – selbstauffüllende Läger
> Supply-Chain-Methoden und Revision im Lager
> einfache und stimmende Inventurverfahren

7. Bestandscontrolling – Logistikkennzahlen
> Mit Kennzahlen steuern, was sind die wirklich wichtigen?

Diskussion, Best-Practice-Beispiele – Handlungsanleitungen für die praktische Umsetzung

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, bekannt als Top-Referent und Coach im gesamten deutschsprachigen Raum.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.150,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
17.02.2020, 9:00 Uhr Grundlagen Material- und Lagermanagement Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.150,00

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