Herstellkosten erfolgreich senken - produkt- und fertigungsorientiert

Fehler vermeiden, Optimierungsmöglichkeiten erkennen und Standardisierungen kundenorientiert gestalten

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
neuer Termin in Planung
in Ostfildern

Veranstaltung Nr. 34958.00.001


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Beschreibung

Märkte- und Kundenanforderungen verändern sich schnell, die technische Komplexität der Produkte steigt und die Anzahl an Produktvarianten nimmt kontinuierlich zu. Vor diesem Hintergrund wird die Optimierung von technischen Produkten immer schwieriger.

Mehr als 70 Prozent der Herstellkosten werden bereits in der Konzeptphase festgelegt. Eine wichtige Herausforderung besteht darin, bereits in der frühen Konzeptphase alle wichtigen Produktentscheidungen hinsichtlich Kosten und Nutzen zu bewerten. Dabei sind nicht nur die Herstellkosten, sondern auch Entwicklungskosten, Prüfkosten, Freigaben oder auch Service- und Reparaturkosten zu berücksichtigen.

Ziel des Seminars

Das Seminar vermittelt Best Practice-Vorgehensweisen, um Herstellkosten zielgerichtet und wirksam zu senken. Es zeigt typische Fallstricke bei Projekten zur Kostensenkung auf und vermittelt praxiserprobte Werkzeuge zur zielgerichteten Erarbeitung von umsetzungsnahen Lösungen.
Die systematische Vorgehensweise beginnt mit der Analyse der Kundenanforderungen, und geht über das Prüfen von bestehenden Lösungen, den Einsatz von Materialien bis zur Aufklärung von Produktivitätsverlusten in Produktion und Logistik. Weiterhin wird die Festlegung von modularen Lösungen zur gezielten Steigerung der Produktivität in Produktion und Logistik sowie beim Service betrachtet.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. DQS-Zertifizierung

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Produktmanager, Produktionsleiter sowie Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Produktion und Einkauf

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 23. und Dienstag, 24. Januar 2017
9.00 bis 12.30 und 13.00 bis 17.30 Uhr

Was sind die typischen Fallstricke bei der Festlegung von Projektzielen?

Wie lassen sich Kostentreiber erkennen und bewerten?

Welche Auswirkung haben Kundenanforderungen auf die Kosten?

Wie wichtig ist die Zusammensetzung des Teams?

Lassen sich gute Ideen systematisch erarbeiten?

Wie lassen sich kostenoptimierte Lösungen systematisch(er) entwickeln?

Wie können Sie alternative Lösungen einfach(er) bewerten?

Wie können Sie Umsetzungsrisiken frühzeitig erkennen?

Wie lassen Produktivitätsverluste gezielt erkennen und verringern?

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

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