Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement

Moderne Zielvereinbarungen (OKR), alltägliche Herausforderungen im Multiprojektmanagement sowie der Einsatz hybrider Vorgehensmodelle

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
21.04.2021 - 22.04.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.150,00(MwSt.-frei)

weniger bezahlen – so geht´s

Veranstaltung Nr. 35627.00.001


Referent:
B. Herges
LCT Herges, Logistics - Consulting - Training, Spiesen

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Beschreibung

Die Königsdisziplinen im Projektmanagement: hybride Projektsteuerung, (agile) Führung und (agile) Zielvereinbarungen (OKR), Konfliktlösungen sowie die Multiprojektsteuerung.

Der Kurs befasst sich mit den praktischen Themen und Problemen im Projektalltag: Wie verwalte ich meine Ressourcen im Multiprojektmanagement? Wie kombiniere ich agile mit klassischen Methoden? Wie erziele ich größtmögliche Erfolge im Projektmanagement und reduziere die Durchlaufzeiten? Mit welcher Methode der Zielvereinbarung konnte Google so erfolgreich werden? Was muss ich beachten bei der Führung in (agilen) Projekten?

Das hochwertige Seminar ist gleichermaßen für Einsteiger wie auch bereits erfahrene Projektmanager geeignet.

Ziel der Weiterbildung

> Sie können sich professionell und souverän in der (agilen) Führung moderner Projektmanagement-Teams bewegen.
> Sie sind in der Lage hybride Projektstrukturen zu erstellen und einzusetzen.
> Sie lernen die wichtigsten Schnittstellen zwischen klassischen und agilen Projekten und wissen diese für erfolgreiche Projektabschlüsse einzusetzen.
> Sie erlernen die Anwendung von zielführenden Projektpuffern und Abarbeitungsfolgen im Multiprojektmanagement.

HINWEIS
Das Seminar ist das dritte von drei Modulen des Zertifikatslehrgangs "Hybrides Projektmanagement" (VA Nr. 60129).
> Modul 1 – Modernes Projektmanagement (VA Nr. 35625)
> Modul 2 – Agiles Projektmanagement von Kanban zum Scrum Master (VA Nr. 35626)
> Modul 3 – Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement (VA Nr. 35627)

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Einsteiger, Projektmanager, Prozessmanager, Abteilungsleiter, Führungskräfte
> keine Vorkenntnisse notwendig

Inhalte

Mittwoch, 21. und Donnerstag, 22. April 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Professionelle Führung im Projektmanagement und OKR
> Einflussfaktoren auf die Führung
> Führung und Ziele der Teamentwicklung
> agile Führung vs. traditionelle Führung
> agile Zielvereinbarung mit OKR
> Konflikte und Krisen meistern
> Führung ohne Weisungsbefugnis
> Teamziele und Erfolge

Hybrides Projektmanagement
> Herausforderungen und Einsatzformen
> Implementierung hybrider Vorgehensmodelle ins Bestandssystem
> Water-Scrum-Fall und Scrumban
> Vor- und Nachteile hybrider Projektformen

Multiprojektmanagement vor dem Start
> Ausgangslage: Projektdauer, Ressourcen, Kultur
> Vertiefung WIP-Management
> richtige Planung im Multiprojektmanagement
> Besonderheiten bei Implementierung und Unternehmenskultur
> kritische Kette und Engpassmanagement

Multiprojektmanagement in der Durchführung
> phasengesteuerte Implementierung und Durchführung
> geringe Durchlaufzeiten
> Umgang mit Management und Auftraggebern
> Engpassmanagement und richtige Ressourcenverteilung
> Schätzungen und Prognosen

Praktische Aufgaben
> ausführliche Übungen zu allen Themenbereichen
> Abschluss und Review Modul 1, 2 und 3

Referenten

Björn Herges
Head of Project Management IT & LCT Prime, LCT Herges, Spiesen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.150,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
21.04.2021, 9:00 Uhr Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.150,00

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