Internationales Projektmanagement

Globale Projekte erfolgreich managen – Deadlines und Budgets einhalten

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
location_onvideocam Flex-Option 05.05.2022 - 06.05.2022
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.280,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 35417.00.003


Referent:
Dr. Raphael Schön, MBA
Global-IQ, Management Consulting, Berlin

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Beschreibung

Internationale Projekte stellen für Fach- und Führungskräfte häufig eine besondere Herausforderung dar. Selbst Manager, die sich hierzulande einen breiten Erfahrungsschatz aufgebaut haben, stoßen international schnell an ihre Grenzen. Im Seminar lernen Sie alles, um auch internationale Projekte zum Erfolg zu führen.

Ziel der Weiterbildung

Sie wissen, wie Sie
> mit internationalen Partnern Deadlines agil planen
> Budgets und Kosten kommunizieren und deren Einhaltung sicherstellen
> Aufgaben in unterschiedlichen Regionen delegieren und kontrollieren
> versteckten Gefahren in Ihrem Projekt auf die Spur kommen
> Ihre Mitarbeiter und das Projekt erfolgreich zum Abschluss führen

Methoden
Vorträge, praxisorientierte Übungen, Erfahrungsaustausch, Quiz, Analyse von Fallbeispielen, Auflösung von spezifischen Fragestellungen der Teilnehmer

Voraussetzung
Berufserfahrung im Projektmanagement

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Projektmanager, Ingenieure, Techniker mit internationalem Fokus und Berufserfahrung

Inhalte

Donnerstag, 5. und Freitag, 6. Mai 2022
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

1. Erfolgsfaktoren für internationale Projektteams
> internationale Projektteams zusammenstellen
> kritische Konstellationen vermeiden
> internationale Synergien für die Aufgabenverteilung gezielt nutzen
> Verteilung der Rollen im Team
> mehr Leistung als die „Summe der einzelnen Teile“ erschaffen
> Stärken potenzieren – Schwächen kompensieren
> erste Schritte mit dem neuen Team

2. Deadlines und Budgets einhalten
> was Sie bei der Erstellung von Zeitplänen beachten sollten
> alles, was den Projektfortschritt gefährdet: versteckte Botschaften decodieren
> so vermeiden Sie, dass Ihnen die Budgetplanung aus dem Ruder läuft

Simulation: Zeit- und Kostenplanung bei internationalen Projekten

Virtuelle Kommunikation
> indirekte Botschaften entschlüsseln und anwenden
> Mitarbeitergespräche: notwendige Veränderungen richtig kommunizieren
> virtuelle Kommunikation: Nutzen und Fallstricke

Simulation: Integration internationaler Teams – eine gemeinsame Basis für erfolgreiches Arbeiten schaffen

Steuerung von internationalen Projektmitarbeitern
> sicherstellen, dass Verabredetes eingehalten wird
> was bei der Führung von Projektteams entscheidend ist
> agiles Entscheiden: Was sollte beachtet werden?
> Aufgaben delegieren und Feedback sichern

Best Practice

Praxistransfer
> das Wissen schnell in Ihren Praxisalltag integrieren

Referenten

Dr. Raphael Schön, MBA
Dipl. Wirtsch. Ing. (FH), Global-IQ, Management Consulting, Berlin,

Termine & Preise

Extras
Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen und bei Teilnahme vor Ort Verpflegung.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.280,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
05.05.2022, 9:00 Uhr Internationales Projektmanagement Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.280,00

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum