IT-Projekte erfolgreich managen

Kernkompetenzen im IT-Projektmanagement ausbauen!

In Zusammenarbeit mit dem Berufsverband Medizinischer Informatiker e.V. (BVMI)

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
23.11.2017 - 24.11.2017
9:00 Uhr

in Ostfildern

Preis: 1.030 EUR

Veranstaltung Nr. 32282.00.020


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Referenten:
M. Eremut-Marinic
VS Consulting Team GmbH, Tübingen
Prof. Dr. S. Ruf, M.Sc.
Acadience GmbH & Co. KG, Waiblingen

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Beschreibung

Projekte, an denen Informationssysteme direkt oder indirekt beteiligt sind, gewinnen zunehmend an Bedeutung. Da Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter im IT-Umfeld spürbar gewachsen sind, hat sich die Schlüsselqualifikation „IT-Projektmanagement“ zur Kernkompetenz entwickelt, die für den erfolgreichen Projektabschluss notwendig ist.

Methodik
Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Arbeiten an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis, Übungen

Ziel des Seminars

Ziel dieses Seminars ist, alle notwendigen Werkzeuge und Methoden kennenlernen und anwenden zu können, die für das erfolgreiche Management von IT-Projekten unabdingbar sind. Durch die spannende und informative Wissensvermittlung relevanter Methoden des Projektmanagements sowie der unmittelbaren Anwendung in einer integrierten Fallstudie wird dieses Ziel erreicht.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. DQS-Zertifizierung

Teilnehmerkreis

Zielgruppen für dieses Seminar sind Projektleiter sowie Projektmitarbeiter aus der IT und dem Fachbereich, die ihre Fähigkeiten sowie Ihr Wissen über die zielorientierte Steuerung von IT-Projekten deutlich ausbauen möchten.

Seminarthemen im Überblick

Donnerstag, 23. und Freitag, 24. November 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Spezifika des IT-Projektmanagements
> Rahmenbedingungen kennenlernen und definieren
> Rolle und Bedeutung der IT-Infrastruktur
> Kooperation Fachbereich und IT
> IT-Projekte "zuschneiden" und abgrenzen
> Geschäftsprozesse verstehen und modellieren

2. IT-Projekte richtig initiieren und abschließen
> Kick-offs gestalten
> Stakeholder identifizieren und einbinden
> Projektantrag und Projektauftrag stellen
> Projektteams zusammenstellen
> Fachbereiche und Management einbinden
> Voruntersuchung und Machbarkeitsstudie durchführen
> IT-Pflichtenhefte und IT-Lastenhefte anwenden

3. IT-Projekte planen, steuern und messen
> IT-Projekte identifizieren und benennen
> Zieldefinitionen vornehmen
> Aufwandsschätzungen durchführen
> Planungsinstrumente kennen und einsetzen
> Steuerungsinstrumente üben
> Messpunkte identifizieren
> IT-Vorgehensmodelle kennen und üben
> IT-Methoden anwenden lernen
> Projektabschluss und Regelbetrieb planen

4. Erfolgsfaktoren und Fallstricke
> Steuerungsintensität anpassen
> Risiken vorhersehen
> Korrekturen vornehmen

5. IT-Projekte erfolgreich kommunizieren und „verkaufen“
> der Wert von IT-Projekten
> Wertbeiträge aus der Sicht von Stakeholdern
> Kommunikationsfrequenzen und -zeiten

6. Projektwissen dokumentieren und sichern
> Projekthandbücher einrichten
> Wissensdatenbanken anlegen und nutzen
> Projekterfahrung konservieren

Referenten

Leitung:
Prof. Dr. S. Ruf, M.Sc.

Referenten:
Meri Eremut-Marinic
VS Consulting Team GmbH, Tübingen,
Prof. Dr. Stefan Ruf, M.Sc.
Dusslingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.030 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
23.11.2017, 9:00 Uhr IT-Projekte erfolgreich managen Ostfildern 1.030 EUR

Anmeldung per Fax

Inhaltsübersicht und Anmeldung ausdrucken, unterzeichnen und gleich senden
per Fax an: +49 711 34008-27

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