IT-Projekte erfolgreich managen

Kernkompetenzen im IT-Projektmanagement ausbauen!

In Zusammenarbeit mit dem Berufsverband Medizinischer Informatiker e.V. (BVMI)

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
28.11.2019 - 29.11.2019
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.030,00(MwSt.-frei)

bis zu 70% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 32282.00.022


Referent:
C. Zierau
Waiblingen

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Beschreibung

Projekte, an denen Informationssysteme direkt oder indirekt beteiligt sind, gewinnen zunehmend an Bedeutung. Da Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter im IT-Umfeld spürbar gewachsen sind, hat sich die Schlüsselqualifikation „IT-Projektmanagement“ zur Kernkompetenz entwickelt, die für den erfolgreichen Projektabschluss notwendig ist.

Ziel der Weiterbildung

Ziel dieses Seminars ist, alle notwendigen Werkzeuge und Methoden kennenlernen und anwenden zu können, die für das erfolgreiche Management von IT-Projekten unabdingbar sind. Durch die spannende und informative Wissensvermittlung relevanter Methoden des Projektmanagements sowie der unmittelbaren Anwendung in einer integrierten Fallstudie wird dieses Ziel erreicht.

Methodik
Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Arbeiten an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis, Übungen

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Zielgruppen für dieses Seminar sind Projektleiter sowie Projektmitarbeiter aus der IT und dem Fachbereich, die ihre Fähigkeiten sowie Ihr Wissen über die zielorientierte Steuerung von IT-Projekten deutlich ausbauen möchten.

Hinweis:
Mitglieder des BVMI erhalten 10% Ermäßigung.

Inhalte

Donnerstag, 28. und Freitag, 29. November 2019
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

1. Spezifika des IT-Projektmanagements
> Rahmenbedingungen kennenlernen und definieren
> Rolle und Bedeutung der IT-Infrastruktur
> Kooperation Fachbereich und IT
> IT-Projekte "zuschneiden" und abgrenzen
> Geschäftsprozesse verstehen und modellieren

2. IT-Projekte richtig initiieren und abschließen
> Kick-offs gestalten
> Stakeholder identifizieren und einbinden
> Projektantrag und Projektauftrag stellen
> Projektteams zusammenstellen
> Fachbereiche und Management einbinden
> Voruntersuchung und Machbarkeitsstudie durchführen
> IT-Pflichtenhefte und IT-Lastenhefte anwenden

3. IT-Projekte planen, steuern und messen
> IT-Projekte identifizieren und benennen
> Zieldefinitionen vornehmen
> Aufwandsschätzungen durchführen
> Planungsinstrumente kennen und einsetzen
> Steuerungsinstrumente üben
> Messpunkte identifizieren
> IT-Vorgehensmodelle kennen und üben
> IT-Methoden anwenden lernen
> Projektabschluss und Regelbetrieb planen

4. Erfolgsfaktoren und Fallstricke
> Steuerungsintensität anpassen
> Risiken vorhersehen
> Korrekturen vornehmen

5. IT-Projekte erfolgreich kommunizieren und „verkaufen“
> der Wert von IT-Projekten
> Wertbeiträge aus der Sicht von Stakeholdern
> Kommunikationsfrequenzen und -zeiten

6. Projektwissen dokumentieren und sichern
> Projekthandbücher einrichten
> Wissensdatenbanken anlegen und nutzen
> Projekterfahrung konservieren

Referenten

Carsten Zierau
Waiblingen

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.030,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
28.11.2019, 9:00 Uhr IT-Projekte erfolgreich managen Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.030,00

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