Kennzahlen: Stellschrauben für die Unternehmensführung

Das Führungscockpit – mit Kennzahlen navigieren

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
23.10.2019 - 23.10.2019
8:30 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 620,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 33633.00.012


Referent:
Prof. Dr. S. Schröder
CONPLAN, Zentrum für angewandte Betriebswirtschaft, Ettlingen

Seminar weiterempfehlen

Inhouse-Training anfordern


Teilnehmer dieser Veranstaltung interessierten sich auch für

Beschreibung

> Wertschöpfungsketten und Geschäftsprozesse
> Kennzahlen und Kennzahlensysteme
> 5-Phasen-Modell zum Aufbau eines modernen Kennzahlensystems
> Aufbau eines modernen Kennzahlensystems> Grundlagen und Philosophie des Controlling

> Unternehmenssteuerung
> die wichtigsten Kennzahlen für KMUs
> Kennzahlen aus Sicht der Bank

Ziel der Weiterbildung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mittels eines Führungscockpits diese Größen planen und über die relevanten Stellschrauben zeitnah steuern.
Sie kennen die Zahlen, die auch die Banken interessieren.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte der oberen Führungsebene, Controller, Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 11. Oktober 2018
8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr

1. Wertschöpfungsketten und Geschäftsprozesse
> Management-, Kern-, Haupt- und Teilprozesse
> Prinzip der Logistik-Kette (Push- oder Pull-Prinzip)
> Visionen und Interdependenzen
> Ursache-Wirkungskette in der Balanced Scorecard (BSC)

2. Kennzahlen und Kennzahlensysteme
> Arten, Träger und Informationsquellen
> Bedeutung, Formen, Aufbereitung, Grenzen von Kennzahlen und -systemen
> Benchmarking, Berichtswesen
> der Ist-Zustand in Unternehmen

3. Das 5-Phasen-Modell zum Aufbau eines modernen Kennzahlensystems

4. Aufbau eines modernen Kennzahlensystems
> Einordnung des Unternehmens in Kategorien
> strukturierter Kennzahlen-Check
> Quicktest-Kennzahlen
> Analysebereiche Investitionen, Finanzierung, Liquidität, Rentabilität, Aufwandsstruktur – Erfolg, Cash Management
> Messgrößenbeschreibung
> erweitertes Kennzahlensystem
> Du-Pont- und ZVE-Kennzahlensystem
> PIMS-Modell

5. Grundlagen und Philosophie des Controlling
> die Lotsen an Bord
> Controller und Controlling
> Regelkreis Controlling
> Ziele und Werthebel

6. Unternehmenssteuerung
> Informationspyramide
> Bestimmungsfaktoren für die Ausrichtung der Controlling-Funktion
> Budget und Budgetplanung

7. Die wichtigsten Kennzahlen für KMUs
> Forschung und Entwicklung
> Materialwirtschaft, Produktion, Vertrieb, Service/Kundendienst
> Organisation/Verwaltung
> Finanz- und Rechnungswesen

8. Kennzahlen aus Sicht der Bank

Referenten

Prof. Dr. Stefan Schröder
Inhaber CONPLAN Zentrum für angewandte Betriebswirtschaft, Ettlingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 620,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
23.10.2019, 8:30 Uhr Kennzahlen: Stellschrauben für die Unternehmensführung Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 620,00

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum