Kommunikationsstark zum Projekterfolg

Beschreibung

Woran liegt es, wenn Projekte scheitern?
Häufig ist unzureichende Kommunikation im Projektteam die Ursache.
Studien zeigen, dass der erfolgreiche Projektabschluss nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und fundiertes Fachwissen erzielt wird. Vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte spielt eine maßgebliche Rolle.

Ziel der Weiterbildung

> In dem praxisorientierten Seminar lernen Sie, den Informationsfluss zu optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten
> Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation neu zusammengefügte und bestehende Teams zu einer Einheit zusammenbringen, die gemeinsam erfolgreich arbeiten und zielorientieren agiert
> Sie erwerben die Fähigkeiten, effektiv zu kommunizieren und wirkungsvolles Konfliktmanagement zu betreiben, das Ihr Projekt nachhaltig voranbringt
So führen Sie Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.

Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch den Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und ruppenarbeit, Fallstudien mit Diskussion der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Projekt-Assistenz

Inhalte

Montag, 30. und Dienstag, 31. Mai 20202
8:30 bis 11:45 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Kommunikation im Projektmanagement – effektive Informationsvermittlung

Schnittstellen – professionelle und systematische Projektkommunikation

Sicherheit und Souveränität im Kontakt mit den Stakeholdern

Zielgerichteter Einsatz von praktischen Tools zur Kommunikation

Meetings vorbereiten, durchführen und Ergebnisse sicherstellen

Umgang mit Konflikten im Projekt

Referenten

Referentin:
Roberta Pezzarossa, ECA
Expertin für Führung und Kommunikation > Studium der Kunstgeschichte und Archäologie, Strasbourg > Geschäftsführung Messe Mailand, Deutschland > Trainerin Lufthansa Flight Training > Mental Health Coach für systemische Kurzzeitintervention > wingwave® Coach > Ausbildung zum Changemanager und Business Coach

Termine & Preise

Extras
Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen und bei Teilnahme vor Ort Verpflegung.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.080,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung zur Verfügung.
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.