Komplexitätsmanagement für Komponenten-, Produkt- und Systemhersteller auf Basis der prozessorientierten Kalkulation

Beschreibung

Die „Prozessorientierte Kalkulation“ (POK) ist die Grundlage für erfolgreiche Komplexitäts-Analysen, um Kostensenkungspotenziale zu identifizieren und somit dauerhaft zur Ergebnisverbesserung beizutragen.
Besonders bei zunehmender Komplexität durch steigende Produkt- und Variantenvielfalt sichert eine realistische Kalkulation die Wirtschaftlichkeit in der Planung ab und kann komplexitätsbedingte Kosten aufzeigen.

Ziel des Seminars

Das Seminar gibt eine praxisnahe Einführung in die Komplexitätsanalyse auf Basis der Prozessorientierten Kalkulation (POK). Die Vorteile der Prozessorientierten Kalkulation gegenüber der Zuschlagskalkulation werden an praxisnahen Beispielen verdeutlicht. Es wird auch aufgezeigt, wie die Prozessorientierte Kalkulation ohne die aufwändige Einführung einer Prozesskostenrechnung eingesetzt wird. Mit diesem Wissen können Kostentreiber der Komplexität und die optimale Produkt- und Kundenstruktur ermittelt sowie Maßnahmen für Ergebnisverbesserungen abgeleitet werden.

Inhalte
> Vorteile der Prozessorientierten Kalkulation als Instrument zur Ergebnisverbesserung
> Elemente der Prozesskostenrechnung
> vereinfachtes Vorgehen zur Ermittlung der Prozesse und Prozesskostensätze als Basis für die prozessorientierte Kalkulation
> Risiken der mehrstufigen Zuschlagskalkulation
> Analyse der komplexitätsbedingten Kosten
> der Weg zur optimalen Produkt- und Kundenstruktur
> Ansätze zur Komplexitätsreduzierung und -beherrschung
> Praxisbeispiele für Komponenten-, Produkt- und Systemhersteller

Methodik
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Diskussion

Tools
Neben ausführlichen Seminarunterlagen erhalten Sie zwei EXCEL-Tools zur „Prozessorientierten Kalkulation“ und „Komplexitäts-Analyse“, die im Seminar verwendet werden.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

kaufmännische Mitarbeiter und Führungskräfte, Controller, Kostenmanager, Komplexitätsmanager, Produktmanager, Prozessmanager

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 7. und Dienstag, 8. Mai 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Einführung
> Ziele des Seminars
> Erwartungen der Teilnehmer
> Industrie 4.0 – Anforderungen an die Kalkulation
> Schwächen der mehrstufigen Zuschlagskalkulation bei zunehmender Komplexität

2. Einführung in die Prozesskostenrechnung
> Systematik (Gemeinkosten, Prozesskosten)
> Identifikation der Prozesse, Prozesskosten und -mengen
> leistungsmengen-neutrale und -induzierte Prozesskosten

3. Die Prozessorientierte Kalkulation (POK)
> Grundlagen
> Gruppenarbeiten
> Allokations-Effekte
> Degressions-Effekte
> Komplexitäts-Effekte
> Ratio-Effekte

4. Workshop Prozessorientierte Kalkulation
> Kalkulationsschema und -formeln
> Kostenvergleiche Zuschlagskalkulation mit Prozessorientierter Kalkulation

5. Komplexität
> Ziele des Komplexitätsmanagements
> Komplexität – was ist das?
> Wirkung und Ursachen

6. Analyse der Komplexität im Unternehmen
> ABC-Analysen
> Prozessmengen-Analysen
> Beziehungs-Analysen
> Opportunitäts- und Kannibalisierungs-Effekte
> optimales Produktprogramm und Kundenstruktur
> Identifikation der Verbesserungepotentiale
> Maßnahmen zur Komplexitätsreduzierung

7. Workshop Komplexitätsanlysen
> ABC-, Prozessmengen- und Beziehungs-Analysen
> Blick auf die Kundendaten

8. Komplexitäts-Controlling
> laufendes Komplexitäts-Controlling
> Projekt-Umsetzungs-Controlling

9. Best Practices und Tipps aus der Praxis
> von Produktentwicklung über Preisgestaltung bis zu Make-or-Buy-Entscheidungen
> ein Komponentenhersteller
> ein Produkt- und Systemhersteller

10. Abschlussrunde
> Erwartungsabgleich
> offene Fragen und Antworten

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

neuer Termin in Planung

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