Konfliktlösungen in der Mitarbeiterführung in Fertigung, Montage und Lager

Neue Methoden für die Praxis für Fortgeschrittene

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
11.10.2019 - 11.10.2019
8:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 620,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 35018.00.004


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Referent:
Dipl.-Soz.-päd. (FH) A. Velten-Reis
Coaching – Training – Unternehmensentwicklung, Pforzheim

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Beschreibung

Sie führen langjährig und kommen mit vielen Situationen sehr gut zurecht. Bei einzelnen Mitarbeitern und Konstellationen hakt es noch gelegentlich. Sie wollen die Abteilung/Firma beim Weiterkommen unterstützen. Das Intensiv-Seminar setzt hier an und bringt Sie voran.

Ziel der Weiterbildung

> Sie optimieren weiter Ihre Mitarbeiterführungstechniken
> Sie erarbeiten konkrete Konfliktlösungen für schwierige Mitarbeiter-/Kollegen-/Chef-Situationen
> Sie lernen, sich auch in Konfliktsituationen gedanklich optimal zu strukturieren

Methodik
> Trainer-Input
> viel Praxis in Einzel- und Gruppen-Coaching
> Erarbeitung von konkreten Schritten (Maßnahmenplan) zur Konfliktlösung und -reduzierung

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Meister, Stellvertreter, Schichtführer, Team- und Abteilungsleiter, die langjährig führen und vor einiger Zeit (> 2 Jahre) ein Führungskräfteseminar/e besucht haben.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Inhalte

Freitag, 11. Oktober 2019
8:00 bis 12:00 und 12:30 bis 15:00 Uhr

Führen
> Check Führungsstil in Konfliktsituationen
> Herausforderungen meistern: Aufstieg vom Mitarbeiter/Kollegen zum Vorgesetzten
> langjährige/ältere Mitarbeiter führen
> effiziente Schichtübergabe zur Konfliktreduzierung

Konflikte lösen
> offene und verdeckte Konflikte lösen
> von/zwischen Gruppen, im Zusammenhang mit Unternehmensentwicklung
> Eskalation und Deeskalation
> Moderation – Führung – Kreativitätstechniken zur Lösungsfindung
> Ziele setzen, Maßnahmen priorisieren
> Wie organisiere ich mich, damit wichtige Führungsaufgaben nicht zu kurz kommen?

Selbstorganisation/-motivation
> effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen
> Entscheidungen vorbereiten mit Varianten-Matrix, -bewertung
> persönlicher Maßnahmenplan zur Umsetzung des Gelernten in die tägliche Praxis

Referenten

Dipl.-Soz.-päd. (FH) Albert Velten-Reis
Heizungsbauer und Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Coaching – Training – Unternehmensentwicklung, Pforzheim,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 620,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
11.10.2019, 8:00 Uhr Konfliktlösungen in der Mitarbeiterführung in Fertigung, Montage und Lager Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 620,00

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