Lessons Learned für die Pandemieplanung

Beschreibung

Kann die Corona-Krise als klassischer schwarzer Schwan der Risikoforschung bezeichnet werden, und wie muss sich ein Unternehmen auf diese Situation vorbereiten?
Denn jeder kannte das Szenario, aber kaum jemand hatte zu Beginn der Pandemie einen vollumfänglichen Pandemieplan, um mit ihr angemessen umzugehen. Nur ganz wenige waren darauf vorbereitet, dass dieses Szenario tatsächlich mit solcher Wucht eintreten und die Existenz von Unternehmen ernsthaft gefährden würde. Die Corona-Krise hat deutlich gezeigt, dass eine umfassende Vorbereitung der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung einer Pandemie ist.

Ziel der Weiterbildung

Nach der Pandemie ist vor der Pandemie: Diese Veranstaltung sammelt die Lessons Learned, sortiert sie und gibt eine Handreiche zur angemessenen und zukunftsorientierten Planung zukünftiger Pandemien, aber auch für Infektionsgeschehen geringeren Ausmaßes, bspw. bei einem epidemischen Verlauf.

Teilnehmerkreis

Sicherheitsfachkräfte, Entscheidungsträger im Krisenmanagement, Geschäftsführer aus KMU

Inhalte

Dienstag, 5. April 2022
09:30 bis 12:00 und 13:30 bis 15:30 Uhr

Einordnung der Corona-Pandemie in verschiedene Krisenereignisse

Gemeinsame Sammlung Lessons Learned im Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmenden

Pandemie in der zukünftigen Risikolandkarte (Cyber-Angriffe, Betriebsunterbrechungen etc.)

Die Elemente einer guten Pandemieplanung

Schnittmenge zum klassischen Krisenmanagement und Business Continuity Planung
> z.B. Unterbrechung der Supply Chain durch abgeriegelte Häfen, Ausfall ganzer Abteilungen aufgrund von Corona und Quarantäne, Leistungsminderung durch Corona-Schutzmaßnahmen

Referenten

Leitung:
Dr. med. T. Furian

Referenten:
Dr. med. Thimm Furian
Ärzte am Werk, Plochingen Facharzt für Arbeitsmedizin Facharzt für Allgemeinmedizin, Sportmedizin, Chirotherapie Diplom in Tropenmedizin und Public Health (Berlin) Psychosomatische Grundversorgung DGSP-Experte für sportmedizinische Laktat-Leistungsdiagnostik Referent für rückengerechte Verhältnisprävention (AGR e.V.),
Kilian Schmitz
Specialist Business Continuity Management

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 620,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s