Mit professionellem Zeitmanagement und zielgerichteter Delegation die Effizienz steigern

Beschreibung

Haben Sie für Ihre Aufgaben genügend Zeit?

Sind Ihre Aufgaben und Aktivitäten in einer guten Work-Life-Balance leistbar?

Wenn es Ihnen gelingt, die zur Verfügung stehende Zeit optimal zu nutzen und Aufgaben zielgerichtet zu delegieren, erreichen Sie souverän Ihre beruflichen und privaten Ziele. Theoretisches Organisationswissen und vor allem praktische Werkzeuge unterstützen Sie bei der Selbstorganisation.

Ziel der Weiterbildung

Gerade in Projekten gilt es, die zur Verfügung stehenden Ressourcen zielführend einzusetzen. Die termingerechte Durchführung von Aufgaben und Aktivitäten gelingt, wenn Prinzipien und Tools der Delegation sowie aktives Zeit- und Selbstmanagement kombiniert werden.

In dem Kombinationsseminar gewinnen Sie Souveränität im Arbeitsalltag. Sie erhalten Techniken, Tools und Tipps, um Aufgaben effizient und mit optimalen Arbeitsergebnissen zu erledigen sowie Ihre Ziele punktgenau zu erreichen. Praxisgerechtes Zeitmanagement und zielgerichtete Delegation entlasten Sie, um Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben zur Verfügung zu haben.

Hinweis
Sie können die Tage einzeln oder in der idealen Themenkombination buchen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre persönliche Zeit- und Aktivitätenplanung optimieren möchten

Inhalte

Montag, 1. Juli 2019
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
VA Nr. 34937.01.005

Zeitmanagement und Selbstorganisation

Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben

Sie erhalten konkrete Werkzeuge, die Ihnen helfen, durch konsequente Zeit- und Aktivitätenplanung die knappste und wichtigste Ressource richtig einzusetzen: Ihre Zeit. Aufgaben werden mit wenig Aufwand erledigt, es werden optimale Arbeitsergebnisse erzielt, die Arbeitsmotivation steigt, und der Arbeits- und Leistungsdruck verringert sich.

Der Workshop gibt Hilfestellung beim Erreichen des Ziels: Erledigen statt Bearbeiten – Zeit und Aktivitäten in der Work-Life Balance!

Programm

> Zeit für das Wesentliche

> Zeit- und Arbeitsplantechniken

> Effizienzsystem in der Praxis

> Regeln für die Zeitplanung

> Erledigung von Aufgaben im Zeitraster

> Tagesaktivitäten, Tagesziele

> Stärken und Schwächen der Zeit- und Arbeitsplantechniken

> Aufgabenerledigung mit wenig Aufwand

> Organisationsprinzipien bei der Tagesgestaltung

> Tipps und Tools aus der Praxis für die Praxis

Dienstag, 2. Juli 2019
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
VA Nr. 34937.02.005

Delegation – Praxisworkshop für Führungskräfte

Als Führungskraft ist es unerlässlich, zielgerichtet zu delegieren und damit seine Mitarbeiter zu fordern und zu fördern. Delegieren ist eine Kernkompetenz von Führungskräften, mit der die optimale Balance zwischen effizientem und effektivem Handeln gefunden wird.
Damit schaffen Sie sich selbst die Freiräume, die Sie für die wesentlichen Aufgaben benötigen, und delegieren die übrigen Tätigkeiten an Ihre Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie delegierbare Aufgaben ausfindig machen und an die Mitarbeiter zielgerichtet weitergeben.

Das Seminar hilft Ihnen dabei, Arbeiten abzugeben, trotzdem die Kontrolle zu behalten sowie gleichzeitig die Mitarbeiter und Kollegen nicht zu überfordern sondern zu fördern.

Programm

> Gezielte Delegation als Führungsaufgabe

> Mein Delegationsverhalten auf dem Prüfstand

> Vor- und Nachteile in der Delegation

> Grundregeln zielführender Delegation

> Delegationsgespräch Auftrag – Rahmen – Feedback

> Was delegieren – was nicht?

> Widerstände bei Mitarbeitern auflösen

> Praktische Fallsequenzen aus dem Arbeitsalltag

> Verantwortung übertragen – Mitarbeitermotivation steigern

> Delegationsfehler – Tipps für den Arbeitsalltag

> Zeit gewinnen mit Delegation

> Gute Gründe für Delegation

Referenten

Andreas Wenzlau
BDVT, ECA, aw management consulting, Emmendingen Qualifizierung: Zertifizierter Business- und Management Coach, ECA (Europäische Coaching Association), BDVT (Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches) Zusatzausbildung: Transaktionsanalyse (TA), Themenzentrierte Interaktion (TZI), Betrieblicher Gesundheitsmanager Aktivitäten: Berater, Managementtrainer, Coach,Buchautor Schwerpunktthemen: Managementberatung, Strategieentwicklung, Führung undKommunikation, KundenProfiling – Vertrieb/Verkauf Auszeichnungen: dta (Deutsche Trainer Akademie) Hamburg/München 1. Preis BDVT Deutscher Trainerpreis (Certificate of Excellence),

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.100,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.