Mitarbeiter-Coaching in der Führungsarbeit

Lernprozesse anstoßen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter weiter entwickeln

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
neuer Termin in Planung in Ostfildern
Veranstaltung Nr. 34012.00.007


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Beschreibung


Ziele des Coachings durch den Vorgesetzten sind, durch strukturierte Fragen Lernprozesse in Gang zu setzen und Eigeninitiative zu fördern. So entwickelt und führt er seine  Mitarbeiter zum Spitzenteam. Erfahren Sie, welche Fragetechniken und Gesprächsstrukturen für ein wirkungsvolles Mitarbeiter-Coaching wichtig sind und in welchen Situationen ein Coaching fehl am Platze ist.

Beispiele für Coaching-Situationen:
> ein Mitarbeiter übernimmt neue Aufgaben
> ein Mitarbeiter wird eingearbeitet
> ein Mitarbeiter hat Schwierigkeiten in seinem Aufgabengebiet

Inhalte des Seminars:
> Rollenklärung – Was macht ein Coach?
> Grundmerkmale von Coaching im Führungsalltag
> der Coaching-Prozess
> wann Coaching Sinn macht
> der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach
> Moderation von Entwicklungs-Prozessen
> lösungsorientiertes Vorgehen erleichtert Ihre Führungsarbeit – Sie erhalten konkrete Methoden und Techniken für Ihre Mitarbeiterführung

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 3. und Freitag, 4. Dezember 2015
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Rollenklärung – Was macht ein Coach?

2. Grundmerkmale von Coaching im Fü¨hrungsalltag

3. Der Coaching-Prozess

4. Wann Coaching Sinn macht

5. Der innere Rollenkonflikt zwischen Fü¨hrungskraft und Coach

6. Moderation von Entwicklungs-Prozessen

7. Lösungsorientiertes Vorgehen erleichtert Ihre Fu¨hrungsarbeit – Sie erhalten konkrete Methoden und Techniken fu¨r Ihre Mitarbeiterfu¨hrung

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

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