Mitarbeitergespräche führen als Führungskraft

Praxisworkshop

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
location_onvideocam Flex-Option 07.10.2021 - 08.10.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.250,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 35685.00.001


Referent:
A. Wenzlau
aw management consulting, andreas wenzlau, Emmendingen

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Beschreibung

Unternehmerische Ziele können nur dann erreicht werden, wenn Mitarbeitende motiviert und engagiert mitarbeiten. Richtig eingesetzt, fördern gute Mitarbeitergespräche die Leistungsmotivation und die konstruktive Zusammenarbeit. Mitarbeitergespräche dienen dazu, die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen, hin zu Kooperation und Partizipation. Sie räumen Kritikpunkte aus dem Weg und geben dem Mitarbeitenden Orientierung. Klare verbindliche Vereinbarungen unterstützen den Mitarbeiter bei der Erreichung seiner Ziele.

Ziel der Weiterbildung

Im Praxisworkshop Mitarbeitergespräche trainieren Sie Schritt für Schritt die einzelnen Elemente des Mitarbeitergespräches. Wie werden Mitarbeitergespräche richtig vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet? Ziel ist, dass Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert und verbindlich führen und selbst in schwierigen Situationen die Motivation fördern.
Mitarbeitergespräche sind auf jeden Fall zu empfehlen: nur so erfahren Sie, wo der Mitarbeiter steht, was gut und schlecht läuft und was der Mitarbeiter erreichen will.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Fach- und Führungskräfte
> Bereichs- und Gruppenleitung
> alle mit Personal- und Führungsverantwortung

Inhalte

Donnerstag, 7. und Freitag, 8. Oktober 2021
9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Kleine Psychologie der Kommunikation

Das OK-OK Prinzip

Eigene Grundeinstellung und Haltung bei Mitarbeitergesprächen

Perspektivenwechsel im Mitarbeitergespräch

Ziele von strukturierten Mitarbeitergesprächen

Inhalte von Mitarbeitergesprächen

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument nutzen

Wahrnehmung und Gesprächsführung

ICH-Botschaften einsetzen

Das 4-Ohren-Modell in der praktischen Anwendung

Gute und hilfreiche Fragen im Mitarbeitergespräch

Aktives Zuhören und Spiegelungen im Gespräch

Umgang mit Kritik und Widerständen

Souverän und klar kommunizieren

Gesprächsplanungen: Ziel – Vorbereitung – Durchführung

Feedback geben, Perspektiven und Zielklarheit

Zielvereinbarungen treffen

Oft gemachte Fehler in Mitarbeitergesprächen

Ergebnisse und Sicherung der Nachhaltigkeit

Ziele – Durchführung – Feedback

Tipps für gute und ergebnisorientierte Mitarbeitergespräche

Praxisübungen und Fallbeispiele

Referenten

Andreas Wenzlau
Als erfahrener Managementtrainer und Coach unterstützt Andreas Wenzlau erfolgreich sowohl einzelne Führungskräfte als auch Unternehmen und Verwaltungen. Die Schwerpunktthemen seiner Unternehmensberatung aw management consulting in Emmendingen sind Managementberatung und Individualcoaching für Fach- und Führungskräfte. Dabei liegt der Fokus auf dem Ressourcenmanagement, Stressmanagement und dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement in Unternehmen. Andreas Wenzlau wurde für die Entwicklung innovativer PE-Konzepte mehrfach ausgezeichnet. Seit über 24 Jahren selbstständiger Trainer, Berater und Coach. Fachbuchautor. Zertifizierter Business- und Management Coach BDVT, ECA.,

Termine & Preise

Extras
Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen und bei Teilnahme vor Ort Verpflegung.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.250,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
07.10.2021, 9:00 Uhr Mitarbeitergespräche führen als Führungskraft Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.250,00

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