Moderne und effiziente Materialdisposition und Lagerwirtschaft im Unternehmen

Lager und Bestände optimieren – Lieferservice steigern mit System

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
05.03.2018 - 06.03.2018
9:00 Uhr

in Ostfildern

Preis: 1.100 EUR

Veranstaltung Nr. 34956.00.002


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Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

Beschreibung


In diesem Seminar wird das Supply-Chain vermittelt, wie die Kernkompetenzen Disposition, Beschaffen, Planung und Steuerung ERP-/PPS-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten und hoher Termintreue ausgerichtet wird.

> Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik, Lean Prinzipien
> Dispositionsregeln für eine bestandsarme Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Servicegrad
> Datenqualität verbessern, Stammdaten optimieren
> Losgrößen-, Bestellmengenermittlung heute, Mythos Rüstkosten durchbrechen
> vom Push- zum Pull-System, KANBAN in der Nachschubautomatik
> Beschaffungslogistik, Supply-Chain-Methoden optimal nutzen
> Einfluss der Planung und Steuerung auf Bestände und Lieferservice
> Senkung der Lagerbestände, systematische Vorgehensweise
> Bestandsmanagement und Lageroptimierung
> bessere Lagernutzung, effiziente Abläufe im Lager, Wareneingang, Versand
> Revision im Lager
> Prozesskostenrechnung, mit Kennzahlen die Erfolge sichtbar machen

Direkte Anwendungsbeispiele und ausführliche Lehrunterlagen sichern Ihren Seminarerfolg.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. DQS-Zertifizierung

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 13. und Dienstag, 14. Februar 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Lean – Logistikprozesse realisieren
> mit Wertstromdessin und Tätigkeitsanalysen Verschwendung in Zeit und Kosten erkennen und abbauen

2. Erfolgreiche Dispositionsregeln für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Lieferservice
> Forecasting – Verbesserung von Prognoseverfahren
> Verbesserung der Dispositionsverfahren und Qualität
> ABC-/XYZ-Analyse als Bestandswertstatistik und als Dispositionsgrundlage
> Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen
> Disponieren nach Reichweiten, minimierte Bestände und Fehlleistungen
> Bestellpunkt, Sicherheitsbestand, Wiederbeschaffungszeiten
> Bestellmengenrechnung und Trendentwicklung
> Losgrößenformeln und Gefahren in der Anwendung
> Logistik verbessern mittels verbrauchsgesteuerter Disposition
> Bestandstreiber erkennen und beseitigen

3. Einfluss des Einkaufs auf die optimierte Material- und Lagerwirtschaft

4. KANBAN – selbst auffüllende Läger, SCM-System
> Vorteile von Lieferanten-/Fertigungs-KANBAN (Pull-System) bezüglich Kosten und Bestände

5. Einfluss von Planung und Steuerung der Produktion auf Bestände und Lieferservice

6. Richtige Lagerorganisation – Lageroptimierung
> bessere Lagertechnik, Lagergestaltung, Lagerorganisation
> Prozesse optimieren – Zugriffs- und Wegeoptimierung
> Reduzierung des Arbeitsaufwandes im Lager, ABC-Analysen, 80-20-Statistiken
> optimale Lagernutzung, Flächen-/Volumenmanagement, Behälter und Lagerfachoptimierung
> effiziente und flexible Abläufe im Lager, Wareneingang/-ausgang
> Revision und Weiterentwicklung des Lagers
> rationelle Buchungsarten, optisch, elektronische Warenerfassungssysteme
> Datenqualität im Lager verbessern, Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager/I-Punkt-Organisation
> rationeller Wareneingang
> Analyse der Zeitverwendung im Lager
> Bestandscontrolling, Logistikkennzahlen, Prozesskostenrechnung in der Logistik

7. Lean im Lager, Praxisbeispiele, Handlungsanleitungen für die praktische Umsetzung

8. Diskussion, Erfahrungsaustausch

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
05.03.2018, 9:00 Uhr Moderne und effiziente Materialdisposition und Lagerwirtschaft im Unternehmen Ostfildern 1.100 EUR

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