Optimierung der Auftragsabwicklung

Verkürzung der Durchlaufzeiten, flexibel und termintreu

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
location_onvideocam Flex-Option 15.11.2021 - 16.11.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.160,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 35709.00.001


Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

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Beschreibung

Die Kunden wollen immer schneller / in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effektive Auftragsabwicklung mit einer ziel- und kostenoptimierten Auftragssteuerung ist deshalb unabdingbar.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Seminar erhalten Sie das Fachwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Terminplanung, Produktions-, Beschaffungslogistik, sowie Planung und Steuerung ERP-/MES-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue kostenoptimiert eingerichtet werden kann / Kundenaufträge schneller und effizienter managen.

Besonderen Wert wird auf Theorie und Praxis mit Fallstudien und das Eingehen auf individuelle Fragen der Teilnehmer gelegt. Auch als Nachschlagewerk sind die Lehrinhalte optimal aufbereitet.

> einfache, transparente, kundennahe Planung und Steuerung der Aufträge
> Reduzierung von Schnittstellen, Informationsfluss verbessern
> Planungskomplexität reduzieren, ERP- / PPS- / MES-Systeme besser nutzen
> dynamisches Bestandsmanagement, Verfügbarkeit, Lieferservice mit zeitgemäßen Methoden optimieren
> Losgrößenmanagement – Mythos Rüstkosten durchbrechen
> kundennahe Auftrags- und Terminplanung, Planungsbasis, Planungshorizonte
> prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
> Durchlaufzeiten durch prozessorientierte Abläufe reduzieren
> Fertigungssteuerung verbessern, termintreuer und flexibler produzieren durch optimierte Planungszyklen und kostenoptimierte Produktionsreihenfolgen
> Lieferservice und Ressourceneffizienz durch zeitnahes Produzieren und ganzheitliche Leistungsbetrachtung wesentlich verbessern
> Detailsteuerung und Abweichungsmanagement optimieren
> Best-Practice-Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Produktions- / Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung – Planung und Steuerung sowie Supply-Chain-Verantwortliche die sich updaten bzw. weiterqualifizieren wollen

Inhalte

Montag, 15. und Dienstag, 16. November 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Prozessorientierte Auftrags- und Terminplanung
> aus Kundenaufträgen binnen kürzester Zeit Fertigungsaufträge erstellen / Durchgängigkeit der Mengen- / Termin- und Kapazitätsplanung schaffen
> Lean-Logistikkonzepte nutzen

Dynamisches Bestandsmanagement – Bestände reduzieren – Verfügbarkeit – Nachschubautomatik und Lieferservice steigern
> Terminplanung / Material- und Kapazitätswirtschaft – Eine Einheit
> erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice – Welche Methoden sind für welche Artikel / Warengruppen die Richtigen?
> Losgrößenmanagement / Mythos Rüstkosten durchbrechen
> Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen
> Strategien und Ansätze des Supply-Chain-Managements

Methoden zur kundennahen Auftrags- und Terminplanung
> Terminwesen, Durchlaufzeit, Kapazitätswirtschaft - Planungssicherheit schaffen
> einfache Grobplanung
> Bilden von Kapazitätsgruppen, konventionell oder prozessorientiert? Was ist besser?
> Arbeitspläne, Zeitwirtschaft
> kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
> Planungsregeln festlegen / Kapazitätsverschwendung vermeiden

Feinplanung, Erstellen von Produktionsplänen
> Planungshorizonte – Planungszyklen
> Methodik der Produktionsplanung, Konzepte für Planung und Steuerung
> Optimierung der Liefertreue / Reduzierung des Working Capital durch optimierte Steuerungskonzepte und „Nur Fertigen was gebraucht wird“
> Prioritätenregelungen und Werkzeuge zur Fertigungssteuerung

Fertigungssteuerung und Abweichungsmanagement
> dezentrale Fertigungs- / Werkstattsteuerung
> zentrale Werkstattsteuerung, Leistände / IT-Plantafeln (MES-Systeme)
> Lösungen für Kapazitätsabgleich
> Abweichungsmanagement / Shopfloor-Organisation

Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen
> Linienfertigung / Fließprinzip verkürzt die Durchlaufzeit, steigert die Produktivität, verbessert die Qualität
> Engpassanalysen / Engpassplanung / Lean-Konzepte

Ressourcenoptimierung durch ganzheitliche Leistungsbetrachtung
> Steigerung der Produktivität / Reduzierung des Working Capitals durch zeitnahes Produzieren und einer ganzheitlichen Leistungsbetrachtung
> Kennzahlen als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Fragen der Teilnehmer / Best-Practice-Beispiele diskutieren

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, bekannt als Top-Referent und Coach im gesamten deutschsprachigen Raum.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.160,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
15.11.2021, 9:00 Uhr Optimierung der Auftragsabwicklung Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.160,00

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