Projektablage

Von der lästigen Pflicht zur agilen Collaboration Platform

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
06.12.2016 - 06.12.2016
9:00 Uhr

in Ostfildern

Preis: 610 EUR

Veranstaltung Nr. 34595.00.003


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Referenten:
Dipl.-Ing. (FH) J. Fischbach
Common Sense Team GmbH, Karlsruhe
Dipl.-Volksw. W. Steinbrecher
Common Sense Team GmbH, Karlsruhe

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Beschreibung

Die Zusammenarbeit im Projekt wird vor allem durch ein gemeinsames Zielverständnis, eine gemeinsame Sprache, Pläne und Dokumente ermöglicht. Eine gemeinsame Ablage für das Projektteam fördert diese Punkte. Wenn die Ablage gut strukturiert ist, kann sich jeder schnell einen Status über den aktuellen Stand verschaffen.

Ziel des Seminars

Jedes Projekt ist anders. Im Seminar lernen Sie, wie Sie eine gute Projektablage für Ihr Projekt aufbauen. Wir zeigen Ihnen, wie man Dokumente so ablegt, dass jeder die wichtigen Dokumente sofort findet. Gleichzeitig bauen wir Strukturen auf, mit denen man viele Dokumente mit geringem Zeitwert schnell archivieren kann, ohne jedes Dokument einzeln öffnen zu müssen. Wir geben Ihnen Tipps dazu, wie Sie bestehende Strukturen schrittweise weiterentwickeln können.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. DQS-Zertifizierung

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Ausbilder von Projektleitern, Führungskräfte, die das Projektmanagement in ihrem Bereich optimieren wollen, engagierte Mitglieder von Projektteams

Seminarthemen im Überblick

Dienstag, 6. Dezember 2016
9.00 bis 12.00 und 13.00 bis 16.30 Uhr

Wie eine E-Mail- und Dokumentenflut entsteht und weitere Probleme in der Projektarbeit

Warum die Ablage nach Abteilungen nicht funktioniert

Warum E-Mails nicht in persönlichen Postfächern aufgehoben werden sollten

Die zwei wichtigsten Regeln für Projektarbeit

Denken in Ergebnissen und wie man sie in der Ablage speichert

Wie legt man Dokumente zur Projektsteuerung ab?

Projektablage als flexibles Steuerungsinstrument

Typen von Projektmanagement und ihr Einfluss auf die Projektablage

Übergabe der Projektergebnisse in die Routineprozesse

Projekte in der Prozesslandkarte – Projekte prüfen, abschließen, auswerten

Projekte mit aufwändigen Teilprozessen

Umsetzungsplanung und Transfer in die Praxis

Die technische Basis: Dropbox, Sharepoint & Co

Referenten

Leitung:
Dipl.-Ing. (FH) J. Fischbach

Referenten:
Dipl.-Ing. (FH) Jan Fischbach
Diplomingenieur der Fachrichtung "Elektrotechnik/Technische Informatik". Organisationsberater und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH. Schwerpunkte: Projekt- und Programmmanagement, Produktentwicklung, Rechenzentrumsbetrieb, Vertragsmanagement, Dokumentenmanagement. Kunden aus der Privatwirtschaft und öffentliche Organisationen. Arbeit in nationalen und internationalen Teams.,
Dipl.-Volksw. Wolf Steinbrecher
Organisationsberater und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH. Schwerpunkte: Vorgangsmanagement, Dokumentenmanagement, Qualitätsmanagement nach EFQM, Großprojekte der Softwareeinführung in Organisationen. Kunden aus dem Anlagen- und Maschinenbau von Rechenzentren und aus dem Gesundheitswesen.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 610 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
06.12.2016, 9:00 Uhr Projektablage Ostfildern 610 EUR

Anmeldung per Fax

Inhaltsübersicht und Anmeldung ausdrucken, unterzeichnen und gleich senden
per Fax an: +49 711 34008-27

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