Projektmanagement für Automobilzulieferer

Projekte in der Automobilbranche erfolgreich steuern und organisieren

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
15.05.2018 - 16.05.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern
Preis: 1.100 EUR(MwSt.-frei)

bis zu 50% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 32835.00.028


Inhouse Training anfordern

Infomaterial anfordern

Seminar weiterempfehlen


Referent:
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA R. J. Roeschlein
Shift Consulting AG, Vorstand, Andechs

Beschreibung


Nach einer kurzen Darstellung der aktuellen Herausforderungen im „Automotive-Projektmanagement“ wird auf Basis eines ganzheitlichen Projektmanagement-Verständnisses der „rote Faden“ der Projektabwicklung aufgezeigt. Prozesse, Methoden und Tools sind dabei genauso wichtig wie eine passende Strategie, Struktur und Kultur.
Darüber hinaus werden wesentliche Aspekte der Zusammenarbeit im Netzwerk von Automobilherstellern und -zulieferern diskutiert sowie die Möglichkeiten zur Professionalisierung des Projektmanagements beschrieben.

Inhalt des Seminars:
> Herausforderung „Automotive-Projektmanagement”
> von der Auftragsklärung zum gelungenen Kick-off
> über die Projektsteuerung zum erfolgreichen Abschluss
> Projekte systematisch zum Erfolg führen

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 16. und Dienstag, 17. Oktober 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Herausforderung „Automotive-Projektmanagement“
> die Situation in der Automobilindustrie
> kritische Erfolgsfaktoren für Zulieferer
> Anforderungen an das Projektmanagement
> professionelles Projektmanagement – eine Chance für Zulieferer

2. Von der Auftragsklärung zum gelungenen Kick-off
> Projektziele klären und vereinbaren
> komplexe Projekte sinnvoll strukturieren und planen
> Projektrisiken erkennen und berücksichtigen
> mit gegenseitigem „Commitment“ starten

3. Über die Projektsteuerung zum erfolgreichen Abschluss
> mit pro-aktiver Projektsteuerung das Projekt auf Kurs halten
> systematisches Änderungsmanagement hilft Ansprüche sichern
> die Übersicht im Projektfolio behalten und Prioritäten setzen
> Erfahrungen sichern, um zu lernen

4. Projekte systematisch zum Erfolg führen
> Strategie, Struktur, Kultur – was Zulieferer für den Projekterfolg tun können
> zwischen Kooperation und Wettbewerb – Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg
> die besondere Rolle des Projektleiters beim Zulieferer
> Projektmanagement im eigenen Unternehmen professionalisieren

Referenten

Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA Ralf J. Roeschlein
Vorstand, Shift Consulting AG, Andechs,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
15.05.2018, 9:00 Uhr Projektmanagement für Automobilzulieferer Ostfildern 1.100 EUR
11.10.2018, 9:00 Uhr Projektmanagement für Automobilzulieferer Ostfildern 1.100 EUR

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum