Projektmanagement für Automobilzulieferer

Projekte in der Automobilbranche erfolgreich steuern und organisieren

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
16.10.2017 - 17.10.2017
9:00 Uhr
in Ostfildern
Preis: 1.100 EUR

Veranstaltung Nr. 32835.00.027


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Referent:
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA R. J. Roeschlein
Shift Consulting AG, Vorstand, Andechs

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Beschreibung

> Herausforderung „Automotive-Projektmanagement“: Situation in der Automobilindustrie; kritische Erfolgsfaktoren für Zulieferer; Anforderungen; professionelles Projektmanagement
>Von der Auftragsklärung zum gelungenen Kick-off: Projektziele klären, vereinbaren; komplexe Projekte sinnvoll strukturieren, planen; Projektrisiken erkennen; mit gegenseitigem „Commitment“ starten
> Über Projektsteuerung zum erfolgreichen Abschluss: pro-aktive Projektsteuerung; systematisches Änderungsmanagement; Übersicht im Projektfolio behalten; Erfahrungen sichern
> Projekte systematisch zum Erfolg führen: Strategie, Struktur, Kultur; zwischen Kooperation und Wettbewerb; Rolle des Projektleiters beim Zulieferer; Projektmanagement im eigenen Unternehmen professionalisieren
            

Ziel des Seminars

Nach einer kurzen Darstellung der aktuellen Herausforderungen im „Automotive-Projektmanagement“ wird auf Basis eines ganzheitlichen Projektmanagement-Verständnisses der „rote Faden“ der Projektabwicklung aufgezeigt. Prozesse, Methoden und Tools sind dabei genauso wichtig wie eine passende Strategie, Struktur und Kultur.
Darüber hinaus werden wesentliche Aspekte der Zusammenarbeit im Netzwerk von Automobilherstellern und -zulieferern diskutiert sowie die Möglichkeiten zur Professionalisierung des Projektmanagements beschrieben.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus der Automobil-Zulieferindustrie.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Dienstag, 9. und Mittwoch, 10. Mai 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Herausforderung „Automotive-Projektmanagement“
> die Situation in der Automobilindustrie
> kritische Erfolgsfaktoren für Zulieferer
> Anforderungen an das Projektmanagement
> professionelles Projektmanagement – eine Chance für Zulieferer

2. Von der Auftragsklärung zum gelungenen Kick-off
> Projektziele klären und vereinbaren
> komplexe Projekte sinnvoll strukturieren und planen
> Projektrisiken erkennen und berücksichtigen
> mit gegenseitigem „Commitment“ starten

3. Über die Projektsteuerung zum erfolgreichen Abschluss
> mit pro-aktiver Projektsteuerung das Projekt auf Kurs halten
> systematisches Änderungsmanagement hilft Ansprüche sichern
> die Übersicht im Projektfolio behalten und Prioritäten setzen
> Erfahrungen sichern, um zu lernen

4. Projekte systematisch zum Erfolg führen
> Strategie, Struktur, Kultur – was Zulieferer für den Projekterfolg tun können
> zwischen Kooperation und Wettbewerb – Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg
> die besondere Rolle des Projektleiters beim Zulieferer
> Projektmanagement im eigenen Unternehmen professionalisieren

Referenten

Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA Ralf J. Roeschlein
Vorstand, Shift Consulting AG, Andechs,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
16.10.2017, 9:00 Uhr Projektmanagement für Automobilzulieferer Ostfildern 1.100 EUR

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum