Projektmanagementkolleg (TAE), Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt
Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat
Auf einen Blick
3 Tages-Seminar
location_on Präsenz
14.11.2022 - 16.11.2022
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
EUR 1.480,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´sAZAV-zertifiziert
Veranstaltung Nr. 33662.00.027
Referent: PMP® Ulrich Nägele Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte, Stuttgart |
Teilnehmer dieser Veranstaltung interessierten sich auch für
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- Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)
- Projektmanagementkolleg (TAE), Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen
- Projektmanagementkolleg (TAE), Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern
- Effiziente Projektmanagement-Methoden: systematisch - konkret - kompakt
Beschreibung
Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung führt zu tiefgreifenden, dynamischen Veränderungen der Märkte. Dies stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen und Wirtschaftssysteme. Die schnelle Anpassung der Produkte, Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Kooperationsformen wird zur Normalität.
Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen.
Das Kolleg vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen.
Ziel der Weiterbildung
"Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt" ist Teil C des Projektmanagementkollegs. In diesem Seminar steigern Sie Ihre Führungskompetenz für Projekte nachhaltig.
Die Praxisorientierung steht dabei wie immer im Vordergrund: Kern der Transferübungen bilden Rollenspiele mit Videoanalysen, die typische Führungssituationen im Projekt simulieren. Daneben gibt es weitere verhaltensorientierte Führungsübungen, die das Verständnis um die Besonderheit von Projektführung weiter verankern. Eine Vielzahl von Tipps, Tricks und weiteren Praxisbeispielen werden fortlaufend eingebracht.
Methodik
Trainer-Input, intensive Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien. Mit dem Zusammenwirken dieser Methoden werden ein ganzheitliches Verständnis und der Praxistransfer sichergestellt. Echtprojekte, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte der Teilnehmenden ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Seminarverlauf.
Das Kolleg setzt sich aus drei Seminaren zusammen:
Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen
5. bis 7. Oktober 2022
VA Nr. 33660.00.028
Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern
24. bis 26. Oktober 2022
VA Nr. 33661.00.027
Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt
14. bis 16. November 2022
VA Nr. 33662.00.027
Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. |
Teilnehmer:innenkreis
> Projektleiter, Teilprojektleiter
> Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multiprojektmanager
> Mitarbeiter, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten
Inhalte
Montag, 14. bis Mittwoch, 16. November 2022
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
Rolle der Projektleitung
> Schnittstellen in Projekt und Linie
> Umgang mit fehlender disziplinarischer Weisungsbefugnis
> Führungsmodelle
> Führungsstile
> PM-Methoden und ihr Einsatz in der Projektleitung
Wichtige Kommunikationstechniken im Projekt
> Kommunikationsmodelle
> Transaktionsanalyse
> themenzentrierte Interaktion
> Feedback
> Gesprächsführungstechniken
> aktives Zuhören
> systemisches Fragen
> Beratungstechniken
> Kritikgespräch
> Videoanalysen
Teamentwicklung und Motivation
> formelle/informelle Rollen
> Teamprozesse
> Motivationsinstrumente
> interkulturelles Management
> Selbstorganisation und Scrum
> Konfliktmanagement
Im Projekt überzeugend präsentieren und moderieren
> wirksame Präsentationstechniken
> effektiver Medieneinsatz
> Workshopgestaltung
> Moderation von Besprechungen
Effiziente Verhaltensstrategien im Projekt
> Nullsummenspiel
> 2-Gewinner-Strategie
> Tit-for-Tat-Strategie
> Menschen abholen als Verhaltensmaxime
Zertifizierungen im Projektmanagement
> anerkannte Quasistandards
> gängige Zertifikate
> Nutzen und Aufwand einer Zertifizierung
> professionelle Weiterentwicklung im Projektmanagement
> Karriereplanung
Referent:innen
PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master und Product Owner, Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit über 25 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.,
Termine & Preise
Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.
Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.480,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.
Fördermöglichkeiten
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert. Somit ist eine Förderung über einen Bildungsgutschein oder das Qualifizierungschancengesetz (QuaChaG) möglich.
Die nächsten Termine
Datum / Uhrzeit | Seminartitel | Ort | Preis | |
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14.11.2022, 9:00 Uhr | Projektmanagementkolleg (TAE), Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt | Ostfildern$$ortdetail$$ | EUR 1.480,00 | |
03.07.2023, 9:00 Uhr | Projektmanagementkolleg (TAE), Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt | Ostfildern$$ortdetail$$ | EUR 1.480,00 |