Risikomanagement in Projekten

Projektrisiken vermeiden und Chancen wahrnehmen

Beschreibung

> Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
> Projektrisiken und Chancen identifizieren

> Einführung in die Vertragsgestaltung, Vertragsanalyse
> Projektrisiken und Chancen analysieren und bewerten

> Projektrisiken und Chancen in der Projektplanung berücksichtigen
> Maßnahmen zur Vermeidung und Verminderung von Risiken definieren
> Projektrisiken und Chancen überwachen und steuern
> Vertragsverhandlungen vorbereiten und durchführen

Ziel des Seminars

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,
> mit Risiken in Ihren Projekten umzugehen, ein effektives Risikomanagement durchzu-


führen
>Risiken/Chancen anhand der Pro-jektanforderungen bereits in der Anfangs-
phase zu identifizieren
>vertragliche Verein-
barungen auf ihre Risiken hin zu analysieren, entsprechende Gegenmaßnahmen einzulei-
ten
>Risiken/Chancen zu analysieren, zu bewerten, im Rahmen ihrer Projektplanung/
Realisierung effektiv zu bearbeiten
>ange-
messene Maßnahmen zur Risikominimie-
rung/Schadensbegrenzung zu definieren, umzusetzen
>Vertragsrisiken zu vermeiden

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Projektleiter


> Teilprojektleiter
> Projektmitarbeiter
> Projektkaufleute
> Vertriebsbeauftragte

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 19. und Dienstag, 20. Februar 2018
8.45 bis 12.00 Uhr und 13.30 bis 16.45 Uhr

Folgende Inhalte werden trainiert:
> Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
> Projektrisiken und Chancen identifizieren
> Einführung in die Vertragsgestaltung, Vertragsanalyse
> Projektrisiken und Chancen analysieren und bewerten
> Projektrisiken und Chancen in der Projektplanung berücksichtigen
> Maßnahmen zur Vermeidung und Verminderung von Risiken definieren
> Projektrisiken und Chancen überwachen und steuern
> Risikoverhandlungen vorbereiten und durchführen

Referenten

Horst Harrant
PMP® Projekt Management Services, Taufkirchen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.280,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
11.02.2019, 8:45 Uhr Risikomanagement in Projekten Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.280,00

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