Strategisch vergüten

Vergütungssysteme fair und leistungsgerecht gestalten

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
neuer Termin in Planung in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

Veranstaltung Nr. 35069.00.002


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Beschreibung

Zentrale Faktoren der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern sind faire und transparente Arbeitsbedingungen.
Hierbei ist die Leistungsgerechte Bezahlung ein wichtiger Aspekt der Arbeitgeberattraktivität. Die gute Nachricht : Die Ausgestaltung der Vergütungsstrukturen ist dabei die treibende Kraft, ob diese als gerecht empfunden werden.

Ziel der Weiterbildung

Erfahren Sie in dem Seminar, mit welchen Stellschrauben Sie Ihr betriebliches Vergütungssystem fair und leistungsgerecht gestalten.
Erkennen Sie, wie Sie Motivation und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern können.
Wir beleuchten anhand von Beispielen verschiedene Situationen in Unternehmen, sodass Sie zahlreiche Praxistipps mitnehmen können.

Nach dem Seminar haben Sie grundlegende Kenntnisse zur Konzeption und zu Ausgestaltungsmöglichkeiten von Vergütungssystemen, sowohl im Bereich der Grund- als auch der Variablen Vergütung.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Personalleiter
> Personalreferenten, die insbesondere mit der konzeptionellen Ausgestaltung der Gehaltssysteme betraut sind
> Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Grundsatzfragen und Entgeltpolitik
> Geschäftsführer und Unternehmer

Inhalte

Stand der letzten Durchführung:

Freitag, 16. November 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Stellenbewertung als Grundlage der (leistungs-)gerechten Bezahlung
> Was ist zu beachten?
> Tücken der tariflichen Eingruppierung
> Funktionsweise der analytischen Stellenbewertung
> Besonderheiten nach dem Entgelttransparenzgesetz

2. Grundgehaltssysteme jenseits von Tarifverträgen
> Einführung von Gehaltsbändern
> Definition von Vergütungsrichtlinien
> Leistungsdifferenzierung auch bei den Grundgehaltserhöhungen

3. Variable Vergütung
> Welche Ziele werden mit einer Variablen Vergütung verfolgt?
> Wie muss diese ausgestaltet sein, damit die Ziele erreicht werden?
> Wie wird Variable Vergütung als Führungsinstrument genutzt?

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

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