Strategisch vergüten

Vergütungssysteme fair und leistungsgerecht gestalten

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
16.11.2018 - 16.11.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 620,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 35069.00.002


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Referentin:
N. Pilger
Nicole Pilger – Strategisch Vergüten, Idstein

Beschreibung

Zentrale Faktoren der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern sind faire und transparente Arbeitsbedingungen.
Hierbei ist die Leistungsgerechte Bezahlung ein wichtiger Aspekt der Arbeitgeberattraktivität. Die gute Nachricht : Die Ausgestaltung der Vergütungsstrukturen ist dabei die treibende Kraft, ob diese als gerecht empfunden werden.

Ziel des Seminars

Erfahren Sie in dem Seminar, mit welchen Stellschrauben Sie Ihr betriebliches Vergütungssystem fair und leistungsgerecht gestalten.
Erkennen Sie, wie Sie Motivation und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern können.
Wir beleuchten anhand von Beispielen verschiedene Situationen in Unternehmen, sodass Sie zahlreiche Praxistipps mitnehmen können.

Nach dem Seminar haben Sie grundlegende Kenntnisse zur Konzeption und zu Ausgestaltungsmöglichkeiten von Vergütungssystemen, sowohl im Bereich der Grund- als auch der Variablen Vergütung.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Personalleiter
> Personalreferenten, die insbesondere mit der konzeptionellen Ausgestaltung der Gehaltssysteme betraut sind
> Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Grundsatzfragen und Entgeltpolitik
> Geschäftsführer und Unternehmer

Seminarthemen im Überblick

Freitag, 16. November 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Stellenbewertung als Grundlage der (leistungs-)gerechten Bezahlung
> Was ist zu beachten?
> Tücken der tariflichen Eingruppierung
> Funktionsweise der analytischen Stellenbewertung
> Besonderheiten nach dem Entgelttransparenzgesetz

2. Grundgehaltssysteme jenseits von Tarifverträgen
> Einführung von Gehaltsbändern
> Definition von Vergütungsrichtlinien
> Leistungsdifferenzierung auch bei den Grundgehaltserhöhungen

3. Variable Vergütung
> Welche Ziele werden mit einer Variablen Vergütung verfolgt?
> Wie muss diese ausgestaltet sein, damit die Ziele erreicht werden?
> Wie wird Variable Vergütung als Führungsinstrument genutzt?

Referenten

Referentin:
Nicole Pilger
Rechtsanwältin / Vergütungsexpertin / Unternehmensberaterin, Idstein . Nicole Pilger ist als selbstständige Rechtsanwältin und Beraterin im strategischen Vergütungsmanagement tätig. Sie hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der verschiedensten Branchen bei der Konzeption von Vergütungssystemen, Durchführen von Tarifverhandlungen, Funktionsbewertung, Vergütungsanlyen, Job-Pricings und Begleitung von Club-Surveys.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 620,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
16.11.2018, 9:00 Uhr Strategisch vergüten Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 620,00

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