Strategisch vergüten

Vergütungssysteme fair und leistungsgerecht gestalten

Auf einen Blick

1 Tages-Seminar
16.11.2018 - 16.11.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 620,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 35069.00.002


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Referentin:
N. Pilger
Nicole Pilger – Strategisch Vergüten, Idstein

Beschreibung

> Stellenbewertung als Grundlage der (leistungs-)gerechten Bezahlung: Was ist zu beachten? Tücken der tariflichen Eingruppierung; Funktionsweise der analytischen Stellen-


bewertung; Besonderheiten nach dem Entgelttransparenzgesetz

> Grundgehaltssysteme jenseits von Tarifverträgen: Einführung von Gehaltsbändern; Definition von Vergütungsrichtlinien; Leistungsdifferenzierung auch bei den Grundgehaltserhöhungen

> Variable Vergütung: Welche Ziele werden mit einer variablen Vergütung verfolgt? Wie muss diese ausgestaltet sein? Wie wird variable Vergütung als Führungsinstrument genutzt?

Ziel des Seminars

Nach dem Seminar haben Sie grundlegende Kenntnisse zur Konzeption und zu Ausge-
staltungsmöglichkeiten von Vergütungs-
systemen, sowohl im Bereich der Grund- als auch der Variablen Vergütung.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Personalleiter
> Personalreferenten, die insbesondere mit der konzeptionellen Ausgestaltung der Gehaltssysteme betraut sind
> Fach-/Führungskräfte aus den Bereichen Grundsatzfragen, Entgeltpolitik
> Geschäftsführer, Unternehmer

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Freitag, 17. November 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Stellenbewertung als Grundlage der (leistungs-)gerechten Bezahlung
> Was ist zu beachten?
> Tücken der tariflichen Eingruppierung
> Funktionsweise der analytischen Stellenbewertung
> Besonderheiten nach dem Entgelttransparenzgesetz

2. Grundgehaltssysteme jenseits von Tarifverträgen
> Einführung von Gehaltsbändern
> Definition von Vergütungsrichtlinien
> Leistungsdifferenzierung auch bei den Grundgehaltserhöhungen

3. Variable Vergütung
> Welche Ziele werden mit einer Variablen Vergütung verfolgt?
> Wie muss diese ausgestaltet sein, damit die Ziele erreicht werden?
> Wie wird Variable Vergütung als Führungsinstrument genutzt?

Referenten

Referentin:
Nicole Pilger
Rechtsanwältin / Vergütungsexpertin /, Unternehmensberaterin, Idstein Nicole Pilger ist als selbstständige Rechtsanwältin und Beraterin im strategischen Vergütungsmanagement tätig. Sie hat langjährigeErfahrung in der Beratung von Unternehmen der verschiedensten Branchen bei der Konzeption von Vergütungssystemen, Durchführen von Tarifverhandlungen, Funktionsbewertung, Vergütungsanlyen, Job-Pricings und Begleitung von Club-Surveys.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 620,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
16.11.2018, 9:00 Uhr Strategisch vergüten Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 620,00

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